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教学单元选聘培训与考核.pdf

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情景与分析

管理情景难产的招聘方案

管研究新员工招聘问题,要求制订详细的招聘工作

方案。招多少人,要什么条件的,招聘要遵循哪些

原则与程序,有哪些实际工作要做,都要在认真研

究的基础上详细列出。杨经理提出,该生产线技术

含量较高,操作比较复杂,不经过一定的岗前培训

是无法胜任的。因此,招聘后如何进行培训是一个

非常重要的问题,要求人事主管尽快。

情景与分析

管理情景难产的招聘方案

很快,人事主

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