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2024年人事年终工作总结参考范文

根据各部门____年的工作计划以及结合公司目前实际状况和今后

的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展____年度的工作，全

面推行目标管理

一、人事部分

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权

责，争取做到组织架构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在

科学的组织架构中高速运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、

绩效考核带给科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、充分思考员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，

培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，

实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高

绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发

力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动

性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

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10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既

保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是十分重要的

基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好

工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变

观念与否，各部门带给支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成

败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公

司领导与各部门予以协助。

二、行政部分

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导

反映状况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项

工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划和其他

重要文稿。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及

有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定

发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟

订、审核、传递、催办和检查。

负责公司必威体育官网网址工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工

作。

6、妥善保管和正确使用公司印章（公司行政章）和介绍信。

7、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

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8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使

用登记、保管、维护工作。

9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效

率。

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保

洁、电话总机服务、宿舍管理工作

11、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

12、完成总经理交办的其他任务。

2024年人事年终工作总结参考范文（二）

尊敬的领导：

感谢您给予我写年终工作总结的机会。在过去的一年里，我在部

门的指导下，充分发挥自己的专业能力，积极投入到工作中，与团队

一起努力，取得了一些成绩。

一、工作内容及完成情况

1.主要工作内容

我在过去一年中主要负责部门的人事管理工作，包括招聘、培

训、绩效评估、员工关系管理等方面的工作。另外，我还参与了部门

策划和执行的一些人力资源项目，例如员工福利改革、绩效管理制度

优化等。

2.完成情况及成果

招聘方面，我负责招聘了20名新员工，确保了人员配置的及时补

充，提高了部门的工作效率。同时，在招聘过程中，我也通过改进招

聘渠道、优化招聘流程等方式，提高了招聘的效果。

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培训方面，我组织了多次员工培训活动，并通过制定培训计划、

选择合适的培训方式