团体心理辅导-第七章.pptVIP

第七章团体的形成第一节团体形成之前的任务第二节团体心理咨询方案的设计第三节甄选团体成员第一节团体形成之前的任务一、领导者的任务1、建立一个明确的书面计划，以构建一个团体。2、向有关权威人士提交这份计划，得到认可与支持。3、公告这个团体，以便向未来的团体成员提供较多的信息。4、进行团体前会谈，以完成筛选和适应准备的工作。5、针对团体成员的选择做出决定。6、组织开创一个成功的团体所必须的实物细节。7、如果有必要，必须争得当事人双亲的同意。8、为团体领导工作做好心理准备，并会晤协同领导者。9、安排一次预备性团体活动，说明团体的基本准则，使成员作好准备。10、为取得事先的允诺作好准备。壹团体成员要了解一个团体可能对他们产生的影响。肆团体成员要思考他们想要从团体中获得什么？怎样在团体中才能达成他们的目标？从而使自己为未来的团体做好准备。叁团体成员需要参与有关他们选入或排除该团体的决定。贰团体成员要了解如何挑选团体领导者，以确定是否这个特定团体领导者所领导的团体在此时此刻适合自己。二、团体成员的任务团体需求的考虑团体目标的考虑文献与方式的考虑社会文化的考虑团体运作的考虑成效评估的考虑设计团体心理咨询方案前应考虑的因素第二节团体心理咨询方案的设计01团体心理咨询方案设计一般步骤03最有效的需求了解方式是直接对相关人群进行观察和评估。02了解服务对象潜在需要确定团体的性质、主题与目标针对服务对象，了解与评估他们的需要，然后决定所要设计的团体的性质、主题、与目标。搜集相关文献资料与方案团体性质与目标确定后，咨询师要通过查找相关资料、阅读书籍和杂志，为团体设计提供理论支持。同时也要搜集同类团体是否有人带领过。完成团体方案设计表资料准备充分后,设计者就要思考和讨论解决问题所涉及的各类因素。规划团体整体框架及流程通过完成团体过程设计表和团体活动单元计划表，编制出团体咨询详细过程计划，认真安排每次聚会活动。团体计划书完成后,就要开始设计团体成员招募广告。一般情况下,发展性、教育性、预防性的团体针对人格健常者,团体目标也是比较共性的,广告招募可行。对于治疗性的团体,除了广告外,可以通过专业人员的介绍、团体领导者的面试而招募。126、设计招募广告对团体方案进行讨论或修订将设计好的团体方案在同行之间或先行组成一次试验性小团体试用一次,与同行、督导者讨论试用的结果,再加以修改完善。三、团体心理咨询方案设计的内容l.团体性质与团体名称(结构化程度、学术名称、宣传名称)2.团体目标(总目标;阶段目标;活动目标)3.团体领导者(学术背景;带领团体经验;领导者人数)4.团体对象与规模(参加者特征;团体成员人数)5.团体活动时间(计划总时间;次数;间隔)6.团体设计理论依据(理论名称;主要观点)7.团体活动场所(活动场所要求;环境布置;座位排列)8.团体评估方法(评估工具;评估时间;评估内容)9.团体方案(团体过程规划;单元执行计划)10.其他(招募广告财务预算;所需设备;完成条件)三、团体心理咨询方案设计的内容团体计划包括团体形成之前的计划和团体过程计划。表8-2团体计划书所列项目1团体性质和名称2团体性质包括说明该团体是结构式、半结构式还是非结构式的;是发展性、训练性还是治疗性的;是开放式团体还是封闭式团体;是同质团体还是异质团体等。3团体名称包括学术性名称及活泼化宣传用的副标题。团体形成之前的计划2、团体目标团体目标包括整体目标、阶段目标和每次聚会的具体目标。团体咨询的目标大致可以分成三大类：以开发心理潜能,促进人格成长,增进心理健康为目标的团体咨询。以敏感性训练为主的团体咨询。目的是训练如何有效地处理人际关系,训练生活技能,增进社会适应治疗性的团体咨询,比较重视潜意识方面的问题。目标是缓解症状,消除症状.恢复心理平衡,达到心理健康。团体计划书应明确团体领导者的基本资料。有条件的情况下最好能聘请具有心理咨询理论基础、有团体经验且曾受过督导训练的专家担任督导员,以随时为团体领导者提供专业性的指导。3、团体领导者团体对象与规模团体计划书要明确团体招募成员的类型、来源、人数、招募与甄选方式。01类型包括性别、年龄、身份、问题性质等。02年龄层低:倾向动态性活动设计,例如小学儿童的团体。年龄层高:倾向静态性活动设计,例如社会人士的团体。同性团体:可设计肢体性活动。两性团体:可设计分享性活动。异质性高:倾向多元化活动设计。同质性高:倾向情感性、支持性活动,例如婚姻团体、单亲团体学历高者:倾向认知性活动、