安健环体系建设的工作实施方案.docx

安健环体系建设的工作实施方案

??一、引言

为了全面提升企业的安全、健康与环境管理水平，保障员工的生命安全和身体健康，促进企业可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本安健环体系建设工作实施方案。

二、指导思想

以科学发展观为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立安全发展、清洁发展、节约发展和可持续发展的理念，强化红线意识，落实主体责任，建立健全安健环管理体系，不断提升企业的安全管理水平，为企业发展创造良好的环境。

三、工作目标

1.建立完善的安健环管理体系，确保体系有效运行，各项安健环管理指标达到行业先进水平。

2.减少事故发生，降低职业健康风险，改善作业环境，实现企业安全生产零事故、职业病危害零发生的目标。

3.提高员工的安健环意识和技能，培养员工良好的安健环行为习惯，形成全员参与、共同推进安健环管理的良好氛围。

4.通过安健环体系建设，提升企业的社会形象和市场竞争力，实现企业与社会的和谐发展。

四、工作原则

1.系统性原则：从企业整体出发，涵盖各个部门、各个环节和各类人员，构建全面、系统的安健环管理体系。

2.预防为主原则：强化风险识别与评估，采取有效的预防措施，将事故和职业病危害消灭在萌芽状态。

3.持续改进原则：不断完善安健环管理体系，持续提高管理水平，适应企业发展和外部环境变化的要求。

4.全员参与原则：充分调动全体员工的积极性和主动性，鼓励员工参与安健环管理工作，形成全员参与、共同推进的良好局面。

五、工作内容与步骤

（一）体系策划与准备阶段（[具体时间区间1]）

1.成立安健环体系建设领导小组

组长：企业主要负责人

副组长：各分管领导

成员：各部门负责人

职责：负责安健环体系建设工作的总体决策、协调和指导，解决体系建设过程中的重大问题。

2.组建安健环管理团队

设立安健环管理部门或指定专人负责安健环管理工作。

职责：负责安健环体系建设的具体组织实施、文件编制、培训宣传、内部审核、管理评审等工作。

3.开展现状评估

收集、分析企业现有的安全、健康与环境管理制度、操作规程、应急预案等文件资料。

对企业的生产经营活动进行全面的风险识别与评估，确定重大风险点和重要环境因素。

了解员工对安健环管理的认知程度和需求。

4.制定体系建设计划

根据现状评估结果，结合企业发展战略和实际情况，制定安健环体系建设的详细计划，明确各阶段的工作任务、时间节点和责任人。

（二）体系文件编写阶段（[具体时间区间2]）

1.确定体系文件框架

依据相关标准和企业实际情况，确定安健环管理体系文件的结构和层次，包括管理手册、程序文件、作业文件和记录表单等。

2.编写管理手册

阐述企业安健环管理的方针、目标、承诺和基本原则。

描述安健环管理体系的总体架构、各部门职责和管理流程。

3.编写程序文件

根据管理手册的要求，针对安健环管理的关键过程和活动，编写相应的程序文件，明确工作流程、控制要求和相关部门及人员的职责。

4.编写作业文件

制定各类作业活动的操作规程、作业指导书、安全检查表等作业文件，确保员工在作业过程中有明确的操作规范和安全要求。

5.设计记录表单

根据体系运行和管理的需要，设计各类记录表单，用于记录安健环管理活动的过程和结果，为体系运行提供证据支持。

6.组织文件评审

组织内部相关人员对编写完成的体系文件进行评审，广泛征求意见，对文件的适用性、完整性、准确性和可操作性进行审查，确保文件符合企业实际情况和标准要求。

（三）体系文件发布与培训阶段（[具体时间区间3]）

1.发布体系文件

经评审通过的体系文件，由企业主要负责人批准发布，正式实施。

2.开展全员培训

制定详细的培训计划，组织全体员工参加安健环体系文件培训。

培训内容包括安健环管理体系的基本知识、文件要求、操作规程、风险控制措施等。

培训方式可采用集中授课、现场讲解、视频演示、在线学习等多种形式，确保员工能够理解和掌握体系文件的内容和要求。

3.进行培训效果评估

通过考试、实际操作、问卷调查等方式对员工的培训效果进行评估，了解员工对安健环体系文件的掌握程度和实际应用能力。

针对评估结果，对未掌握的员工进行补考或再次培训，确保全体员工都能胜任本职工作中的安健环管理要求。

（四）体系运行与实施阶段（长期）

1.体系运行

按照体系文件的要求，全面推进安健环管理体系在企业各部门、各岗位的运行。

各级管理人员和员工严格遵守体系文件规定的工作流程和操作规范，认真履行各自的安健环职责。

加强对体系运行过程的监督检查，及