安全晨会制度.docx

安全晨会制度

??一、目的

为了加强公司安全管理，提高员工安全意识，及时发现和消除安全隐患，确保公司生产经营活动的安全、有序进行，特制定本安全晨会制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各车间、各班组。

三、职责分工

1.安全管理部门

负责组织和主持公司级安全晨会。

制定安全晨会的内容和议程，确保晨会围绕安全主题展开。

对各部门、各车间安全晨会的执行情况进行监督和检查。

收集、整理安全晨会中提出的问题和建议，并跟踪整改落实情况。

2.各部门负责人

负责组织和主持本部门的安全晨会。

确保本部门员工按时参加安全晨会，维护晨会秩序。

传达公司安全管理要求和安全工作安排，结合本部门实际情况进行工作部署。

分析本部门安全形势，提出改进措施，并监督落实。

3.班组长

负责组织和主持本班组的安全晨会。

带领班组成员学习安全操作规程、安全规章制度等。

检查班组成员的劳动防护用品佩戴情况。

对本班组的安全工作进行总结和讲评，及时纠正不安全行为。

收集班组成员提出的安全问题和建议，并向部门负责人汇报。

四、会议时间与地点

1.公司级安全晨会

每周一上午[具体时间]召开，地点在公司会议室。

如遇节假日或特殊情况，会议时间另行通知。

2.部门级安全晨会

每周[X]上午[具体时间]召开，地点由各部门自行确定。

3.班组级安全晨会

每天上班前[X]分钟召开，地点在各班组工作现场。

五、会议内容

1.公司级安全晨会

安全工作通报

通报上周公司安全事故、安全隐患排查治理情况。

分析当前公司安全形势，指出存在的主要问题和风险。

安全知识培训

学习国家安全生产法律法规、标准规范及公司安全规章制度。

开展安全知识讲座，如消防安全知识、电气安全知识、机械安全知识等。

分享安全事故案例，分析事故原因，吸取教训，提出防范措施。

安全工作部署

根据公司生产经营计划和安全形势，部署本周安全工作重点。

明确各部门、各车间的安全工作任务和责任。

强调重要安全事项和安全注意事项，如重大设备检修、危险作业等。

问题讨论与解决

员工提出安全方面的问题、建议和意见，进行讨论和交流。

对于能够当场解决的问题，及时予以解决；对于需要进一步研究和协调的问题，明确责任部门和解决期限，并跟踪落实情况。

2.部门级安全晨会

安全工作汇报

各班组组长汇报本班组上周安全工作情况，包括安全工作措施落实情况、安全隐患排查治理情况、员工安全行为表现等。

部门安全管理人员汇报本部门上周安全检查情况，指出存在的安全问题和隐患。

安全工作分析

分析本部门安全形势，结合生产任务和工作实际，查找安全管理中的薄弱环节。

针对存在的问题，提出改进措施和建议，明确责任人及完成时间。

安全工作安排

传达公司安全晨会精神，部署本部门本周安全工作任务。

强调本部门安全工作重点和注意事项，如重点设备维护、人员操作规范等。

对本部门员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。

问题沟通与协调

协调解决本部门内部安全工作中存在的问题，如设备故障、安全防护设施不完善等。

对于涉及其他部门的安全问题，及时与相关部门沟通协调，共同推动问题解决。

3.班组级安全晨会

点名与检查

班组长点名，检查班组成员出勤情况。

检查班组成员劳动防护用品佩戴情况，不符合要求的及时纠正。

安全知识学习

学习当天工作任务相关的安全操作规程、安全注意事项。

复习前一天学习的安全知识要点，提问班组成员，强化记忆。

安全工作布置

明确当天的工作任务和安全要求，强调工作过程中的安全风险和防范措施。

分配工作任务，确保每个成员清楚自己的工作职责和安全责任。

安全讲评

对前一天班组成员的安全工作表现进行总结和讲评，表扬安全工作做得好的员工，批评存在不安全行为的员工。

针对出现的安全问题，分析原因，提出改进措施，防止类似问题再次发生。

安全提醒

根据当天的工作环境、工作任务等情况，对班组成员进行安全提醒，如注意天气变化对工作的影响、加强设备巡检等。

六、会议流程

1.公司级安全晨会流程

主持人开场

宣布会议开始，介绍参会人员。

说明会议目的和议程安排。

安全工作通报

安全管理部门负责人通报上周安全事故、安全隐患排查治理情况。

展示相关数据和图表，直观反映安全工作状况。

安全知识培训

安排安全培训讲师进行安全知识讲解。

培训过程中可采用PPT演示、视频播放等方式，增强培训效果。

鼓励员工提问，讲师进行解答。

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