安全生产委员会工作制度制度.docx

安全生产委员会工作制度制度

??一、总则

（一）目的

为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产工作机制，确保公司安全生产方针的贯彻落实，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产委员会（以下简称安委会）工作制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、各子公司。

（三）基本原则

1.安全第一：始终把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实落实安全生产各项措施，确保生产经营活动安全进行。

2.预防为主：坚持关口前移、预防为主、综合治理，强化安全风险管控和隐患排查治理，从源头上防范生产安全事故的发生。

3.综合治理：充分运用法律、经济、行政等手段，发挥政府监管、企业负责、社会监督等各方面作用，形成安全生产工作合力。

二、安委会组成

（一）安委会成员构成

1.主任：由公司总经理担任。

2.副主任：由公司副总经理担任。

3.成员：由各部门负责人、各子公司负责人组成。

（二）安委会办公室

安委会下设办公室，负责安委会日常工作。办公室设在安全管理部门，办公室主任由安全管理部门负责人兼任。

三、安委会职责

（一）安委会职责

1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产工作的指示、决定。

2.研究部署公司安全生产工作，审定安全生产工作计划和目标，协调解决安全生产工作中的重大问题。

3.定期分析公司安全生产形势，组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促落实安全生产整改措施。

4.制定和完善公司安全生产管理制度和操作规程，组织开展安全生产教育培训和宣传活动，提高员工安全意识和技能。

5.组织制定和实施公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对事故的能力。

6.负责对公司各部门、各子公司安全生产工作进行考核评价，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，对安全生产工作不力的单位和个人进行责任追究。

7.完成上级交办的其他安全生产工作任务。

（二）安委会主任职责

1.全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。

2.组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产工作的指示、决定，确保公司安全生产工作符合法律法规要求。

3.主持召开安委会会议，研究部署公司安全生产工作，审定安全生产工作计划和目标，协调解决安全生产工作中的重大问题。

4.定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促落实安全生产整改措施，确保公司安全生产形势稳定。

5.组织制定和完善公司安全生产管理制度和操作规程，加强安全生产管理，提高公司安全生产水平。

6.组织开展安全生产教育培训和宣传活动，提高员工安全意识和技能，营造良好的安全生产氛围。

7.组织制定和实施公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对事故的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处理。

8.负责对公司各部门、各子公司安全生产工作进行考核评价，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，对安全生产工作不力的单位和个人进行责任追究。

（三）安委会副主任职责

1.协助安委会主任做好公司安全生产工作，负责分管领域的安全生产工作。

2.组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产工作的指示、决定，确保分管领域安全生产工作符合法律法规要求。

3.参与制定公司安全生产工作计划和目标，提出分管领域安全生产工作的意见和建议。

4.定期组织开展分管领域安全生产检查和隐患排查治理工作，督促落实安全生产整改措施，及时消除安全隐患。

5.参与制定和完善公司安全生产管理制度和操作规程，加强分管领域安全生产管理，提高安全生产水平。

6.组织开展分管领域安全生产教育培训和宣传活动，提高员工安全意识和技能。

7.参与制定和实施公司生产安全事故应急预案，协助安委会主任组织演练，提高应对事故的能力。

8.负责对分管部门、子公司安全生产工作进行考核评价，督促落实安全生产责任制，对安全生产工作不力的单位和个人提出处理意见。

（四）安委会成员职责

1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产工作的指示、决定，落实公司安委会的各项工作部署。

2.负责本部门、本单位的安全生产工作，制定和实施安全生产工作计划和措施，确保安全生产目标的实现。

3.组织开展本部门、本单位的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，对重大安全隐患及时报告并组织整改。

4.组织制定和完善本部门、本单位的安全生产管理制度和操作规程，加强安全生产管理，规范员工安全行为。

5.组织开展本部门、本单位的安全生产教育培训和宣传活动，提高员工安全意识和技能，确保员工具备必要的安全