安全管理部门负责人责任制度.docx

安全管理部门负责人责任制度

??一、总则

（一）目的

为了加强公司安全管理工作，明确安全管理部门负责人的职责，确保公司生产经营活动的安全进行，保障员工生命财产安全，特制定本责任制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司安全管理部门负责人及安全管理部门全体人员。

（三）基本原则

安全管理部门负责人应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格履行安全管理职责，做到责任到位、措施到位、监管到位，确保公司安全管理工作的有效开展。

二、安全管理部门负责人职责

（一）安全管理体系建设

1.负责组织建立、健全公司安全管理体系，制定和完善各项安全管理制度、操作规程和应急预案，并确保其有效运行。

2.定期对安全管理体系进行评估和修订，根据公司发展和实际情况，及时调整安全管理策略和措施，适应不断变化的安全管理要求。

（二）安全规划与计划

1.制定公司年度安全工作计划，并组织实施。计划应明确安全工作目标、任务、措施和责任人，确保安全工作有序开展。

2.根据公司发展规划，参与制定安全设施建设、安全技术改造等方面的规划，确保安全投入与公司发展相适应。

（三）安全组织与协调

1.负责组织召开公司安全工作会议，传达上级安全工作指示精神，部署公司安全工作任务，协调解决安全工作中的重大问题。

2.组织成立公司安全管理网络，明确各部门、各岗位的安全职责，定期对安全管理网络成员进行培训和考核，确保安全管理工作层层落实。

3.协调公司内部各部门之间的安全工作关系，督促各部门履行安全管理职责，形成全员参与、齐抓共管的安全工作格局。

（四）安全监督检查

1.制定安全检查计划，定期组织开展公司安全检查工作，包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。

2.对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。

3.对重大安全隐患，组织相关部门进行评估和论证，制定切实可行的整改方案，并监督整改方案的实施，直至隐患消除。

（五）安全教育培训

1.组织制定公司年度安全教育培训计划，并组织实施。培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等，提高员工的安全意识和安全技能。

2.负责新员工入职安全培训、转岗员工安全培训和复工员工安全培训等工作，确保员工在上岗前具备必要的安全知识和技能。

3.定期组织安全管理人员参加专业培训和学习交流活动，不断提高安全管理人员的业务水平和综合素质。

（六）安全事故管理

1.负责制定安全事故应急预案，并定期组织演练。演练应包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类事故场景，提高公司应对突发安全事故的能力。

2.发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查和处理。

3.组织对安全事故进行分析和总结，制定防范措施，防止类似事故再次发生。对事故责任单位和责任人，按照公司规定进行严肃处理。

（七）安全投入管理

1.负责编制公司安全投入计划，合理安排安全资金，确保安全设施建设、安全技术改造、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面的费用支出。

2.对安全投入资金的使用情况进行监督和管理，确保专款专用，提高资金使用效益。

（八）安全文化建设

1.组织开展公司安全文化建设活动，通过安全宣传标语、安全宣传栏、安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围，提高员工的安全意识和自我保护能力。

2.鼓励员工积极参与安全管理工作，对提出合理化安全建议和在安全工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，激发员工的安全工作积极性。

三、工作流程

（一）安全管理制度制定流程

1.收集相关法律法规、标准规范以及公司实际情况等信息。

2.组织安全管理部门人员进行讨论，提出制度框架和主要内容。

3.征求各部门意见，对反馈意见进行整理和分析。

4.根据反馈意见修改完善制度，提交公司领导审批。

5.审批通过后发布实施，并对制度进行宣贯培训。

（二）安全检查工作流程

1.制定安全检查计划，明确检查时间、范围、内容和人员分工。

2.检查人员按照计划实施检查，采用现场查看、查阅资料、人员询问等方式进行。

3.对检查中发现的问题进行记录，填写安全检查记录表格。

4.对发现的安全隐患进行评估，确定隐患等级。

5.下达整改通知书，明确整改要求和期限。

6.跟踪整改情况，直至隐患消除，并对整改结果进行复查。

（三）安全教育培训工作流程

1.制定年度安全教育培训计划，根据不同岗位和人员需求确定培训内容和方式。

2.准备培训教材、资料和场地等。

3.组织员工