- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
(图片大小可自由调整)
2025年大学试题(管理类)-管理学基础考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.一体化战略是什么?
2.()是一个组织所选择的服务领域或事业。
A、宗旨
B、使命
C、目标
D、战略
3.主要著作是《一般管理和工业管理》,被称为经营管理之父的是()。
4.组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态,一种是扁平式的组织结构形态,另一种是锥形式的组织结构形态,下面有关这两种形态的描述不正确的是()。
A、扁平式组织结构信息的沟通和传递速度比较快
B、锥形式组织结构有利于工作任务的衔接
C、扁平式组织结构降低了主管对下属的监督和协调控制难度
D、锥形式组织结构增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本
5.在管理系统理论的领导方式中,效率较高的是()。
A、专权命令式
B、温和命令式
C、参与式
D、协商式
6.在组织设计的过程中还应该遵循一些最基本的意思,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累的结果。下列哪项属于组织设计的原则()。
A、统一指挥原则
B、控制幅度原则
C、权责对等原则
D、柔性经济原则
E、分工明确原则
7.企业控制成本有哪些方面?
8.计划工作的特征可以概括为五个主要方面。即目的性,首位性,普遍性,效率性和()。
9.激励的作用表现在哪里?
10.决策树法就是把决策过程用树状图形来表示。
11.经营管理专家把经营战略分为三个层次,不包括下列哪项()。
A、集团战略
B、竞争战略
C、规划战略
D、职能战略
12.什么是竞争战略?根据迈克尔·波特的竞争理论,有多少种类型的竞争战略?
13.产经营,学习娱乐,人际交往属于组织文化四个层次中的哪一层次?()
A、表层物质文化
B、浅层行为文化
C、中层制度文化
D、深层精神文化
14.在一个时期的生产经营活动结束以后,对本期的资源利用状况及结果进行总结的控制工作是()
A、前馈控制
B、反馈控制
C、直接控制
D、间接控制
15.生产效率主要取决于职工的工作态度以及和周围人的关系。
16.组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。
17.计划工作旨在()地达到目标。
A、快速
B、高效
C、完美
D、迅速
18.什么是全面质量管理?它包括哪些内容?
19.安索夫最初在其1976年出成的()一书中提出了“企业战略管理”。他认为:企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形散的一系列经营管理业务。
A、《企业政策与战略》
B、《从战略规划到战略管理》
C、《政治经济学原理》
D、《国富论》
20.以下关于SPC的说法,错误的是()
A、即统计制程管制
B、适合在没有进行数据测量有效性验证的情况下用仪器实施SPC计划
C、监控Y可以验证流程上采取的措施是否有效
D、违监控X’s可以确认对输入变量措施的效果并采取进一步措施以防止输出的变异
21.组织的功能主要有整合功能、凝聚功Q8、()。
A、服务功能
B、管理功能
C、激励功能
D、监督功能
22.企业管理者的四大管理职能的排序是()。
A、计划、领导、组织、控制
B、计划、组织、领导、控制
C、组织、计划、领导、控制
D、领导、计划、组织、控制
23.提高计划工作效率的最好办法就是采用科学的计划方法,下列选项属于计划工作方法的是其中哪几个选项()。
A、网络计划法
B、运筹学方法
C、定性经济学方法
D、滚动计划法
24.请写出情境领导理论的四种领导风格?
25.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响,由此创立了()。
A、行为科学学说
B、人文关系学说
C、人际关系学说
您可能关注的文档
- 2025年大学试题(管理类)-生产与运作管理考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案.docx
- 2025年大学试题(管理类)-生产管理考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案.docx
- 2025年大学试题(管理类)-生产运作管理考试近5年真题荟萃附答案.docx
- 2025年大学试题(管理类)-目标与时间管理考试近5年真题荟萃附答案.docx
- 2025年大学试题(管理类)-管理会计学考试近5年真题荟萃附答案.docx
- 2025年大学试题(管理类)-管理哲学考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案.docx
- 2025年大学试题(管理类)-管理学考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案.docx
- 2025年大学试题(管理类)-管理技能与开发考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案.docx
- 2025年大学试题(管理类)-管理系统信息技术应用考试近5年真题荟萃附答案.docx
- 2025年大学试题(管理类)-绩效管理考试近5年真题荟萃附答案.docx
最近下载
- 对标中央八项规定锲而不舍狠抓落实PPT2025中央八项规定精神学习教育课件.pptx VIP
- 全过程人民民主.pptx VIP
- 2020年教学能力大赛现场提问题目及答题要点.docx
- 上浆、挂糊和勾芡.docx VIP
- (高清版)DB34∕T 4574-2023 建设工程文件收集与归档标准.pdf VIP
- 汽车发动机检测与维修教学课件作者秦胜项目六发动机电控系统各传感器检测任务一:空气流量计(G70)的检测课件.doc VIP
- 新课改下高中英语教学的困惑与对策.doc
- 《刘慈欣中英双语科幻经典 青少版1 流浪地球》读书笔记思维导图PPT模板下载.pptx VIP
- 《刘慈欣中英双语科幻经典(青少版)4:山》读后感1000字.docx VIP
- 高中化学必修二方程式总结-.doc
- 山水教育[全国可咨询] + 关注
-
官方认证服务提供商
山水教育专注行业研报、成人教育、自考、考研考博培训,建筑行业职业资格证书考试、卫生系统职业资格考试、大学专业考核试题等等,欢迎垂询,助您考试成功!
文档评论(0)