建设工程招投标与合同管理（第2版）课件：建设工程施工合同.pptx

建设工程施工合同管理;;建设工程施工合同概述;目录;;;;;;;;;;;建设工程施工合同的订立;目录;;6.1.2《建设工程施工合同（示范文本）》;6.1.2《建设工程施工合同（示范文本）》;《建设工程施工合同（示范文本）》;《建设工程施工合同（示范文本）》;6.2.2合同文本分析;6.2.3合同的一般规定;6.2.3合同的一般规定;6.2.3合同的一般规定;6.2.3合同的一般规定;6.2.3合同的一般规定;6.2.4合同主体的一般规定;6.2.4合同主体的一般规定;6.2.4合同主体的一般规定;6.2.4合同主体的一般规定;6.2.4合同主体的一般规定;6.2.4合同主体的一般规定;6.2.4合同主体的一般规定;6.2.4合同主体的一般规定;6.2.4合同主体的一般规定;6.2.4合同主体的一般规定;施工合同履行中的质量管理;目录;6.3.1工程质量;6.3.1工程质量;6.3.1工程质量;6.3.1工程质量;6.3.1工程质量;6.3.2施工设备和临时设施;6.3.3材料与设备;6.3.4试验与检验;6.3.5安全文明施工与职业健康;6.3.5安全文明施工与职业健康;6.3.5安全文明施工与职业健康;6.3.6验收和工程试车;6.3.6验收和工程试车;6.3.6验收和工程试车;6.3.6验收和工程试车;6.3.6验收和工程试车;6.3.6验收和工程试车;6.3.6验收和工程试车;6.3.7缺陷责任与保修;6.3.7缺陷责任与保修;6.3.7缺陷责任与保修;6.3.7缺陷责任与保修;施工合同履行中的进度管理;目录;6.4.1工期和进度;6.4.1工期和进度;6.4.2施工进度计划;6.4.3开工;6.4.4测量放线;6.4.5工期延误;6.4.5工期延误;6.4.6不利物质条件;6.4.7异常恶劣的气候条件;6.4.8暂停施工;6.4.8暂停施工;6.4.8暂停施工;6.4.8暂停施工;6.4.9提前竣工;施工合同履行中的成本管理;目录;6.5.1合同价格、计量与支付;6.5.1合同价格、计量与支付;6.5.1合同价格、计量与支付;6.5.1合同价格、计量与支付;6.5.1合同价格、计量与支付;6.5.1合同价格、计量与支付;6.5.1合同价格、计量与支付;6.5.2价格调整;6.5.2价格调整;6.5.2价格调整;6.5.2价格调整;6.5.2价格调整;6.5.3竣工结算;6.5.3竣工结算;6.5.3竣工结算;6.5.3竣工结算;6.5.3竣工结算;施工合同的变更管理;目录;6.6施工合同的变更管理;6.6.1工程变更的原因;6.6.1工程变更的原因;6.6.2工程变更的程序;6.6.3变更估价及相关调整;6.6.3变更估价及相关调整;6.6.3变更估价及相关调整;6.6.3变更估价及相关调整;6.6.3变更估价及相关调整;6.6.3变更估价及相关调整;6.6.3变更估价及相关调整;6.6.3变更估价及相关调整;6.7施工合同的索赔管理;;6.7.1施工索赔的概念;;;;;;;;6.7.2施工索赔的程序;;;;;;;;6.7.3工期索赔计算;;;6.7.4费用索赔计算;;;;人工费索赔包括额外雇佣劳务人员、加班工作、工资上涨、人员闲置和劳动生产率降低的费用。

对于额外雇佣劳务人员和加班工作，用投标时的计日工单价乘以工时数即可；对于人员闲置费用，窝工单价一般折算为人工单价的一定比例（如0.75），在合同专用条款里事先约定最好；工资上涨是指由于工程变更，使承包商的大量人力资源的使用从前期推到后期，而后期工资水平上调，因此应得到相应的补偿；劳动生产率降低导致的人工费索赔，可采用如下方法计算：

①实际成本和预算成本比较法。

②正常施工期与受影响工期比较法。;材料费索赔包括材料消耗量增加和材料单位成本增加两个方面。追加额外工作、变更工程性质、改变施工方法等，都可能造成材料用量的增加或使用不同的材料。材料单位成本增加的原因包括材料价格上涨、手续费增加、业主原因造成的运输费用（运距加长、二次搬运等）、仓储保管费增加等。由于承包商采购、现场管理不善造成的材料费的增加不能列入索赔计算。;施工机械使用费索赔包括增加台班数量、机械闲置或工作效率降低、台班费率上涨等费用。

台班量的计算数据来自机械使用记录；工作效率降低，应参考劳动生产率降低的人工索赔的计算方法；台班费率按照相关部门（如定额站）发布的信息取值。

对于机械闲置费，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费（如果有）的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括