培训工作计划书.pptx

培训工作计划书

REPORTING

目录

•培训背景与目的

•培训内容与课程设置

•培训方法与手段

•培训师资与团队

•培训场地与设施

•培训效果评估与改进

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PART01

培训背景与目的

REPORTING

培训背景介绍

公司业务快速发展，员工绩效表现存在差

新员工数量不断增加，异，需要通过培训提

需要统一培训提升员升整体绩效水平。

工能力。

公司产品线不断扩展，

需要针对不同岗位进

行专业技能培训。

培训目的与意义

提升员工专业技能和知识水平，增强员工团队协作和沟通能力，培养员工创新思维和解决问题

使其更好地胜任本职工作。提高整体工作效率。的能力，为公司发展注入新的

活力。

培训对象及范围

010203

新员工入职培训在职员工岗位培训管理层领导力培训

针对新入职员工，介绍公针对不同岗位员工，提供针对公司中高层管理者，

司文化、产品知识、工作专业技能培训和职业发展提供领导力、管理技能等

流程等。指导。方面的培训。

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PART02

培训内容与课程设置

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核心课程及内容

专业技能培训职业素养提升团队协作与沟通

针对岗位需求，提供系统培养员工良好的职业素养，加强团队协作训练，提升

的专业技能培训，包括理包括职业道德、职业心态、员工间的沟通协作能力，

论知识讲解、实操演练等。职业礼仪等。