2025年大学试题(管理类)-企业管理学考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业管理学考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.按照决策的程序，决策可以分为（）

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、确定性决策

D、不确定性决策

2.设备的磨损大致可分为（）（）（）三个阶段。

3.在选拔管理人员时，重点应放在（）

A、个人素质

B、管理愿望

C、知识结构

D、实践中表现出来的管理能力

4.美式企业管理的核心是（）

A、保险意识

B、主人公意识

C、缓慢晋升制

D、危机意识

5.事物的产生都要经过两次创造，第一次是愿景的创造，第二次则是：（）。

A、理想的创造?

B、实践的创造?

C、能量的创造?

D、形式的创造

6.一个人没有哪一项性质仍然可以说这个人有价值（）

A、气质

B、修养好

C、不害人

D、生命

7.知识管理可以解决的问题有（）

A、隐性知识显性化

B、与客户共享知识

C、知识资产管理

D、研发能力提升

8.为客户着想的企业利益包括（）

A、改善客户的服务

B、增加收入

C、降低成本

D、以上都是

9.以下经营人际关系对的是（）

A、避免主动倡导

B、要主动倡导

C、要热抢倡导

D、分区域倡导

10.市场细分策划的标准包括（）

A、地理因素细分

B、人口因素细分

C、心理因素细分

D、行为因素细分

11.服务大客户有几个关键点（）

A、5

B、6

C、7

D、8

12.矩阵组织的不足是（）。

A、管理层次多

B、管理幅度大

C、多头领导

D、无人负责

13.非接听，打电话要点（）

A、态度友好

B、注意语速

C、用简略语

D、备好纸笔

14.一般情况下，对于高级管理人员不仅要进行工作业绩与工作能力的考核，还必须要进行工作态度的考核。

15.下列选项中，属于管理者的职责的是（）。

A、管理者是目标的提出者

B、管理者是计划者

C、管理者是组织者

D、管理者是指挥者

E、管理者是协调者

16.下面哪项是营销计划的六性法则的内容？（）

A、目标的科学性

B、策略的合理性

C、利益和一致性

D、以上都是

17.情绪管理只有一条规则，是哪一条（）

A、当你头脑清楚的时候，你的情绪就很稳定了

B、当你什么都不做的时候，你的情绪就很稳定了

C、当你睡觉的时候情绪就很稳定率

D、当你能开玩笑的时候，情绪就很稳定了

18.赫伯特西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。

19.政企分开是现代企业制度在政府和企业关系方面所表现出来的特征

20.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。

21.团队选择面试时，如果提出：“如果你最亲近的朋友用三个词来描述你，你觉得会是哪三个词？”这样的问题，是测试你的工作经验。

22.目前大多数国家采用的汇率表示方法是（）

A、美元标价法

B、日元标价法

C、直接标价法

D、间接标价法

23.下面哪一个不属于目标分解工作（）

A、分解全公司的总体目标位阶段性目标

B、分摊分解以后的公司目标到所以部门

C、部门将分解一会的公司目标分派到岗

D、部门岗位对分解的目标任务落实到个人

24.企业制订企业文化后，真正有智慧的人（）

A、抵触企业的文化建设

B、反对企业的文化建设

C、推动企业的文化建设

D、拒绝企业的文化建设

25.直式结构是指管理层次（）而管理幅度（）的