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浅谈农电管理模式的创新和应用

摘要：随着城镇化进程的加快，农村电网建设速度也在逐渐地提升。为了保证

农村电网建设的安全性和使用性，就需要不断地加强电网的管理工作，采用先进

的管理模式提升管理的效率，保证农村电网的正常输送，从而为农村经济的发展

贡献力量。本文就农电管理模式的创新和应用展开探讨。

关键词：农电管理；创新；应用

引言

在电网改革和新农村建设不断深入的今天，农电事业的建设和发展越来越受

到重视。如何有效的开展农电管理工作，创新农电管理的体制机制，提高工作效

率及质量成为社会关注的热点问题。电力公司是农电管理的直接执行者，因此，

对电力公司农电管理现状及发展这一课题进行研究，具有重要的现实意义。

1新形势下农电改革的发展趋势和要求

为深化农电管理体制改革，我们首先要明确新形势下农电改革的发展趋势和

要求。（1）在农村经济快速发展和基础设施建设日渐完善的大背景下，要重视

农电事业的发展，逐步提高其在国家电网企业中的地位，保证农村经济发展所需

的用电量，加大资金投入支持农电发展。（2）我国进行的行政制度改革，极大

提高了县级财政管理的自主性，从而使县级的经济也得到了一定的发展，在此基

础上，要求县级供电单位尽可能满足经济发展所需的用电量，并将农电管理体制

改革纳入到日常工作的规划中。（3）目前我国县级供电管理体制不健全，所推

行的股份制和代管制也存在着一些问题，给我国农电管理的发展带来了不小的阻

碍。

2农电管理模式的创新

2.1创新农电用工管理

基于以往农电管理模式所存在的问题，农电用工问题、配电设备管理问题等，

农电管理创新，需要着力解决人手不足、运维困难等问题，提升农电管理水平。

从农电用工角度来说，采取集中管理模式，发挥激励机制的作用，以充分调动人

员的积极性，形成协作共赢的局面，以提高农电工作质量。譬如：某供电公司为

了提高农电管理水平，在供电所建立协作区，通过量化考核的方式，加强人员的

互补性，避免因为农事或者家事等，影响农电工作制度。同时对于重点工作，制

定阶段性实施办法，采取绩效管理制度，增加业务骨干收入，使其能够增收25%

左右，充分调动农电工工作积极性。增强农电工队伍的协作性，实行风险共担、

利益共享，通过划分责任片区，全面落实责任制度，加强规范化管理，全面提升

农电工作质量。

2.2农电管理模式一体化

打破城乡电网之间的界限，积极结合农电建设与配置等方面的实际情况，制

定出标准完善的作业指导书。供电服务有限公司通过结合当地的实际情况和农配

网运行检查等相关技术，编制了一系列农电管理规划策略，要求技术人员和维修

人员需要在规定时间之内达到抢修现场，同时按照一定作业半径设置农电运检所，

委派专人负责农村10kV及以下电网的运维检修等工作。通过采用垂直化的管理

方式，将供电所按照综合、台区以及低维班组进行设置，并对现有农电管理人员

进行统一调配，搭建起高效的农网管理机制，从而有效实现农电管理的专业化、

集约化和一体化。此外还可以将信息系统中各操作模块划分成单独功能模块对象，

并为其授予相应的权限，采用堆积以及连接等方式对其进行优化整合，进而构建

起一个完善、覆盖面广的信息系统，使其可以自动、高效地完成各类与农电有关

数据信息的采集、分析、统计等工作，为农电管理的有效开展提供切实可行的参

考数据。

2.3创新农电技术管理模式

随着县域经济的快速发展，对农电技术保障水平，有着较高的要求，加强农

电技术管理创新，对提升经济发展，有着必要性。加之农村电网不断优化升级，

为了更好的适应智能电网，优化农电电网，创新农电技术管理模式，能够起到积

极的作用。创新农电技术管理模式，需要从各方面入手。（1）制定责任制管理

机制。保障年度农电管理工作任务可以及时、准确的落实，从重点工作入手，逐

步落实各项工作，构建绩效考核三级管控机制，保障农电技术管理工作可以全面

落实。（2）规范化管理。成立农网改造升级工程领导小组，主要负责农网改造

各项而工作。设立工作小组，比如35及以上工程改造组与审计组等，由分管领

导负责，全面落实各项工作。（3）构建长效工作机制，全面排查治理。做好电

力营销稽查工作，制定普查工作计划，针对存在的问题，做好专项督察，对于检

查出来的问题，要提出具体的整改措施，督促相关部门，限期整改。

3农电管理模式的应用

3.1对农电管理模式进行优化和改革工作

结