2025年大学试题(管理类)-招聘管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-招聘管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.一个销售人员一般年销售额为40万元，而过去两年企业的销售额为400万元，企业为此雇佣了10名销售人员，假设明年企业需要将销售额增加到800万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为（）

A、5人

B、6人

C、8人

D、10人

2.用人部门经理人员在招聘过程中的主要职责是什么？

3.管理岗位描述问卷法

4.下列哪些属于评估的内容？（）

A、招聘结果的成效评估

B、录用员工数量与质量评估

C、招聘方法的成效评估

5.具体来说，人力资源规划的意义体现在下列哪几个方面（）

A、人力资源规划有利于组织战略目标的制定和实现。

B、人力资源规划可以满足组织发展对人力资源的需求。

C、人力资源规划有助于调动员工的主动和创造性。

D、人力资源规划可以降低人力资源成本。

6.劳动力市场对企业招聘活动的影响主要表现为（）

A、劳动力市场的供求关系影响招聘的数量和质量

B、劳动力的价格

C、劳动力市场的成熟程度

D、劳动力市场的地理区位

E、劳动力市场信息获取的难易程度

7.下列属于德尔菲法优点的有（）

A、反馈性

B、可以集思广益

C、匿名性

D、统计性

8.招聘简章主要内容包括（）

A、招聘单位概括

B、公众或专业介绍

C、招聘名额、对象、条件和地区范围

D、报名时间、地点、证件、费用

E、考试时间、地点

F、适用期、合同期已经录取后的各种待遇

9.公文筐设计应遵循的基本原则包括（）

A、针对性原则

B、系统性原则

C、关键性原则

D、标准化原则

10.无领导小组的优点是什么？

11.招聘地点策略的影响因素是什么？

12.在选择招聘地点时，企业应该经常变换，这样才能更节约招聘成本

13.在岗位说明书中，列出工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、岗位说明书的编写日期、编写人员与审核人，以及文件确认时间等项目，属于（）

A、工作标识

B、工作综述

C、工作权限

D、工作活动和程序

14.招募的主要目的是吸引求职者的注意，扩大组织在劳动力市场中的影响力

15.寻找职位的努力程度和一个人的财政状况正相关

16.背景调查应该特别注意的几个问题。

17.岗位说明书对于岗位的描述应该准确，多使用专业词汇

18.应用胜任素质模型存在的问题？

19.在胜任力冰山模型中，某一职业领域需要的信息，称为（）

A、知识

B、社会角色

C、动机

D、自我认知

20.（）是从职位申请者中选出组织需要的最合适的人员的过程。

A、招募

B、甄选

C、评估

21.一个正处于发展阶段，发展前景很广阔的企业会因为发展的需要、规模的扩大需要大量的人才

22.（）是企业战略制定的重要前提、基础和起点。

23.内部招聘能够节约一定的人力、物力和财力，招聘的速度快

24.（）是由美国学者弗拉赖根和贝勒斯在1954年提出的，通用汽车公司在1955年运用这种方法获得成功。

A、动作分析法

B、访谈法

C、关键事件法

D、指导线导向岗位分析法

25.无领导小组讨论试题的主要类型有下列哪些？（）

A、开放式问题；

B、两难问题；

C、多项选择问题；

D、操作性问题；

E、资源争夺问题

26.影响企业招聘的外部因素和内部因素是什么？

27.建立胜任素质模拟的步骤

28.人员成功招聘的意义

29.岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作；所获资料可信度有限。

30.内部招聘主要针对企业内部人员，使员工与工作岗位实现更好的匹配，激发员工的工作积极性，节省时间和培训成本。

31.（）是评价中心技术最主要、最核心的特点。

32.地方企业应该选择到全国的劳动力市场进行招聘

33.下列属于外部招聘渠道类型的有（）

A、熟人推荐