《建筑工程项目设计管理信息化规范》征求意见稿.docx

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T/CAIECXXXX—2025

建筑工程项目设计信息化管理规范

1范围

本文件规定了建筑工程项目设计信息化管理的基本要求、管理流程、技术应用、数据管理及持续改进的内容。

本文件适用于各类建筑工程项目设计阶段的信息化管理活动。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

建筑工程项目设计信息化管理informationmanagementofconstructionprojectdesign

利用信息技术手段，对建筑工程项目设计过程中的信息进行收集、整理、存储、传递、共享和应用，以提高设计效率、质量和协同水平的管理活动。

3.2

设计信息模型designinformationmodel

以数字化形式表达建筑工程项目设计阶段的各种信息，包括几何信息、非几何信息等，作为信息共享和协同工作的基础。

3.3

信息化管理平台informationmanagementplatform

为实现建筑工程项目设计信息化管理而搭建的软件系统，集成了设计工具、信息管理功能、协同工作模块等。

4基本要求

4.1项目参与各方应建立信息化管理组织机构，明确职责分工，确保信息化管理工作的有效实施。

4.2制定信息化管理制度，规范信息的产生、收集、处理、存储和使用流程，保障信息的准确性、完整性和安全性。

4.3建设单位和设计单位应具备满足设计信息化管理需求的信息化基础设施，包括计算机硬件、网络设备、软件系统等，并定期进行维护和更新。

4.4设计人员应具备信息化技能，熟悉相关设计软件和信息化管理平台的操作。

5管理流程

5.1启动阶段

5.1.1建设单位应组织设计单位等相关方，根据项目特点和需求，制定建筑工程项目设计信息化规划，明确信息化管理的目标、范围、技术路线、实施步骤等内容。

5.1.2建设单位和设计单位应共同选择合适的设计协同平台，并进行搭建和调试，确保平台能够满足项目设计协同工作的需求。平台应具备用户管理、文件管理、流程管理、沟通协作等基本功能。

5.1.3设计单位应利用信息化手段，将设计任务合理分配到各专业设计团队和人员，并进行信息化交底，明确设计过程中的信息化管理要求、数据交付标准等内容。

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T/CAIECXXXX—2025

5.2设计方案阶段

5.2.1各专业设计人员应通过信息化手段收集与项目相关的设计资料，包括地形地貌、地质勘察报告、规划条件、同类项目案例等，并进行整理和分析，为设计方案的制定提供依据。

5.2.2设计人员应利用专业设计软件进行设计方案的创作，并通过设计协同平台及时与其他专业设计人员进行沟通和协同。在协同过程中，应及时更新设计信息，确保各专业设计方案的一致性和协调性。

5.2.3设计单位应组织内部评审会议，利用信息化工具对设计方案进行展示和评审。根据评审意见，设计人员应及时对设计方案进行优化，并通过设计协同平台将优化后的方案反馈给相关方。

5.3初步设计阶段

5.3.1各专业设计人员应在设计方案的基础上，利用信息化技术进行设计深化和细化，明确设计参数、技术措施等内容。设计过程中应充分考虑各专业之间的接口和协同关系，确保设计的完整性和可行性。

5.3.2设计人员应按照相关规范和标准，利用信息化软件编制初步设计文件，包括设计说明书、图纸、计算书等。设计文件应进行严格的版本管理，确保文件的准确性和可追溯性。

5.3.3初步设计文件完成后，应通过设计协同平台进行审核和会签。审核人员应认真审查设计文件的内容，提出审核意见。设计人员应根据审核意见进行修改，直至审核通过。

5.4施工图设计阶段

5.4.1设计人员应根据初步设计文件，利用专业设计软件进行施工图设计绘制，确保图纸的准确性、完整性和规范性。施工图设计过程中应严格执行相关规范和标准，满足施工要求。

5.4.2在施工图设计过程中，如发生设计变更，设计人员应通过设计协同平台及时提交变更申请，说明变更原因、内容和影响。变更申请应经过相关部门和人员的审批，审批通过后，设计人员应及时修改设计文件，并通知相关方。

5.4.3施工图设计文件完成并审核通过后，设计单位应按照合同约定的方式和格式，将施工图交付给建设单位等相关方。同时，应将设计文件进行归档，建立电子档案库，便于查询和管理。

6技术应用

6.1建筑信息模型（BIM）技术

6.1.1BIM模型建立

设计单位应根据项目需求，建立建筑工程项目的BIM模型。BIM模型应涵盖建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业的设计信息，并保证模型的准确性、完整性和一致性。

6.1.2