2025年危险性较大的分部分项工程的管理措施.doc

危险性较大的分部分项工程安全管理措施

一、安全组织措施

项目經理部成立安全领导小组，项目經理任组長，安全员任副组長，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室详细执行安全检查的督导工作，发現安全隐患及時排除，杜绝重大事故的发生。

二、安全保证措施

1．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。深入提高技术、安全、劳動卫生、宣传教育的综合水平，保护劳動者在生产中的安全和健康，安全优质的完毕本工程任务。

2．建立健全以岗位责任制為中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。项目經理對本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，贯彻各部门、各岗位责任制，做到人人