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广告经营管理学

??一、引言

广告经营管理作为市场营销领域的重要组成部分，对于企业的发展和市场竞争具有至关重要的作用。随着市场环境的不断变化和科技的飞速发展，广告经营管理也面临着新的挑战和机遇。本文将对广告经营管理学的相关内容进行全面阐述，包括广告经营管理的概念、职能、运作流程、策略以及未来发展趋势等方面。

二、广告经营管理的概念

广告经营管理是指广告经营者按照广告市场的客观规律，运用计划、组织、指挥、协调和控制等手段，对广告经营活动进行有效的管理，以实现广告经营目标的过程。它涉及到广告市场的调研、广告策划、广告创意、广告制作、广告发布、广告效果评估等多个环节，是一个综合性的管理活动。

三、广告经营管理的职能

1.计划职能

计划职能是广告经营管理的首要职能。它包括制定广告经营目标、规划广告经营活动的内容和步骤、确定广告经营资源的分配等。通过制定科学合理的计划，广告经营者可以明确广告经营的方向和重点，为后续的经营活动提供指导。

2.组织职能

组织职能是指为了实现广告经营目标，合理地配置广告经营资源，建立健全广告经营组织结构，明确各部门和人员的职责和权限，协调各方面关系的过程。有效的组织职能可以确保广告经营活动的顺利进行，提高工作效率。

3.指挥职能

指挥职能是指广告经营者对广告经营活动进行领导和指导，使各部门和人员按照统一的目标和要求开展工作的过程。指挥职能要求广告经营者具备较强的领导能力和决策能力，能够及时解决经营活动中出现的问题。

4.协调职能

协调职能是指广告经营者协调广告经营活动中各部门和人员之间的关系，以及广告经营活动与外部环境之间的关系，确保广告经营活动的顺利进行。协调职能包括内部协调和外部协调两个方面，内部协调主要是协调广告经营部门之间的关系，外部协调主要是协调广告经营者与广告客户、广告媒体、广告监管部门等之间的关系。

5.控制职能

控制职能是指广告经营者对广告经营活动的过程和结果进行监督和检查，及时发现问题并采取措施加以解决，以确保广告经营目标的实现。控制职能包括事前控制、事中控制和事后控制三个环节，通过有效的控制职能，可以保证广告经营活动的质量和效果。

四、广告经营管理的运作流程

1.广告市场调研

广告市场调研是广告经营管理的基础环节。它通过对广告市场的需求、供给、竞争等方面的情况进行调查和分析，为广告经营决策提供依据。广告市场调研的内容包括广告市场环境调研、广告目标受众调研、广告竞争对手调研、广告产品或服务调研等。

2.广告策划

广告策划是根据广告市场调研的结果，制定广告战略和策略的过程。广告策划包括广告目标策划、广告定位策划、广告创意策划、广告媒体策划、广告预算策划等。广告策划的目的是为了提高广告的针对性和有效性，实现广告经营目标。

3.广告创意

广告创意是广告策划的核心环节。它是指通过创造性的思维和表现手法，将广告策划的概念和策略转化为具有吸引力和感染力的广告作品的过程。广告创意要具备独特性、新颖性、趣味性、易懂性等特点，能够引起消费者的注意和兴趣。

4.广告制作

广告制作是将广告创意转化为实际广告作品的过程。它包括广告设计、广告拍摄、广告剪辑、广告配音等环节。广告制作要保证广告作品的质量和效果，符合广告策划的要求。

5.广告发布

广告发布是将广告作品通过各种广告媒体传播给目标受众的过程。广告发布要选择合适的广告媒体，确定广告发布的时间、频率和版面等，以提高广告的传播效果。

6.广告效果评估

广告效果评估是对广告经营活动的效果进行评价和分析的过程。它包括广告传播效果评估、广告销售效果评估、广告社会效果评估等。通过广告效果评估，可以了解广告经营活动的成效，发现问题并及时调整广告策略，提高广告经营管理水平。

五、广告经营管理的策略

1.广告目标策略

广告目标策略是指广告经营者根据企业的营销目标和市场情况，确定广告活动的目标。广告目标可以分为告知性目标、说服性目标和提醒性目标等。广告目标策略的制定要明确、具体、可衡量，能够为广告活动提供方向和指导。

2.广告定位策略

广告定位策略是指广告经营者根据目标受众的需求和心理，将广告产品或服务定位在目标受众心目中的特定位置。广告定位策略包括功效定位、品质定位、价格定位、市场定位、形象定位等。广告定位策略的制定要突出产品或服务的独特卖点，与竞争对手形成差异化。

3.广告创意策略

广告创意策略是指广告经营者通过创造性的思维和表现手法，制定广告创意的方向和方法。广告创意策略包括情感诉求策略、理性诉求策略、幽默诉求策略、比较诉求策略等。广告创意策略的制定要根据广告目标和目标受众的特点，选择合适的诉求方式，提高广告的吸引力和感染力。

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