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施工现场管理规章制度

??一、总则

1.目的

为加强施工现场管理，确保施工安全、质量、进度和文明施工，提高企业经济效益和社会效益，特制定本规章制度。

2.适用范围

本规章制度适用于公司所有施工现场的管理活动。

3.基本原则

施工现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持科学管理、规范施工、文明作业、节能环保的原则。

二、施工现场安全管理

1.安全管理制度

建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全职责。

制定安全教育培训制度，对所有进入施工现场的人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

建立安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

制定安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对安全事故的能力。

2.安全防护措施

在施工现场设置明显的安全警示标志，如禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志等。

对施工现场的临边、洞口、高处作业等危险部位采取有效的防护措施，如设置防护栏杆、安全网等。

为施工人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等，并要求施工人员正确佩戴和使用。

3.施工机械与设备管理

对施工现场的施工机械与设备进行定期检查、维护和保养，确保其性能良好、安全可靠。

为施工机械与设备配备必要的安全装置，如限位器、制动器、防护栏等。

对施工机械与设备的操作人员进行专门的培训和考核，经考试合格后方可上岗作业，并要求操作人员严格遵守操作规程。

4.临时用电管理

编制临时用电施工组织设计，按照设计要求进行临时用电线路的敷设和配电箱、开关箱的安装。

对临时用电设施进行定期检查和维护，确保其绝缘性能良好、接地可靠。

要求施工人员严格遵守临时用电安全操作规程，不得私拉乱接电线、违规使用电器设备。

5.消防安全管理

制定消防安全管理制度，明确各级管理人员和施工人员的消防安全职责。

在施工现场设置明显的消防安全标志，配备足够的灭火器材和消防设施。

对施工现场的动火作业进行严格管理，办理动火审批手续，采取相应的防火措施。

定期组织消防安全检查，及时消除火灾隐患。

对施工人员进行消防安全教育和培训，提高其消防安全意识和自防自救能力。

三、施工现场质量管理

1.质量管理制度

建立健全质量管理责任制，明确各级管理人员和施工人员的质量职责。

制定质量检验制度，对原材料、构配件、设备等进行严格的检验和试验，确保其质量符合要求。

建立质量验收制度，对各分项工程、分部工程和单位工程进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序或交付使用。

制定质量事故处理制度，对发生的质量事故进行及时调查、分析和处理，采取相应的纠正措施，防止事故再次发生。

2.质量管理措施

编制施工组织设计和施工方案，明确施工工艺、质量标准和质量保证措施。

对施工人员进行质量技术交底，使其熟悉施工工艺、质量标准和质量保证措施。

加强对施工过程的质量控制，对关键工序和特殊过程进行重点监控，严格执行施工工艺和操作规程。

定期对施工质量进行检查和评估，及时发现和解决质量问题。

3.质量验收标准

严格按照国家和地方现行的施工质量验收规范和标准进行质量验收。

对各分项工程、分部工程和单位工程的质量验收，应具备完整的质量控制资料和观感质量验收记录。

对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测或功能性试验。

四、施工现场进度管理

1.进度管理制度

建立健全进度管理制度，明确各级管理人员和施工人员的进度职责。

制定进度计划，根据合同工期和实际情况，编制总进度计划、月进度计划和周进度计划，并将进度计划分解到各分项工程和施工班组。

建立进度跟踪和监控机制，定期对进度计划的执行情况进行跟踪和监控，及时发现和解决进度偏差问题。

制定进度调整措施，当实际进度与计划进度出现偏差时，应及时分析原因，采取相应的调整措施，确保进度目标的实现。

2.进度管理措施

优化施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序和施工进度，提高施工效率。

加强施工资源的调配和管理，确保施工所需的人力、物力和财力资源及时供应。

加强与建设单位、监理单位、设计单位等相关方的沟通协调，及时解决施工中出现的问题，为施工创造良好的外部环境。

建立进度激励机制，对按时完成进度计划或提前完成进度目标的施工班组和个人进行奖励，对未按时完成进度计划的进行处罚。

五、施工现场文明施工管理

1.文明施工管理制度

建立健全文明施工管理制度，明确各级管理人员和施工人员的文明施工职责。

制定文明施工目标和考核标准，对施工现场的文明施工情况进行定期考核和评价。