突发事件紧急医疗救援.ppt

突发事件紧急医疗救援;;一、突发事件的概念与分类;;;医疗卫生救援事件;一次事件出现特别重大人员伤亡，且危重人员多，或者核事故和突发放射事件、化学品泄漏事故导致大量人员伤亡。

;;二、突发事件的医疗救援;;;;;;组织专家对伤病

员及救治情况

进行综合评估;省级卫生行政部门接到医疗卫生

救援重大事件的有关通报后，立

即启动医疗卫生救援领导小组工

作;市（地）级卫生行政部门接到医

疗卫生救援较大事件的报告后;;现场抢救;按国际统一标准检伤分类

伤员分四类标识四色处置四区

危重——红色——紧急复苏区

重度——黄色——次优先处置区

较轻——蓝色——缓后处置区

死亡——黑色——死亡区

;转运伤员;在转运中，医护人员必须在医疗仓内密切观察伤病员病情变化，并确保治疗持续进行。

在转运过程中要科学???运，防止造成二次损伤

合理分流伤病员或按现场医疗卫生救援指挥部指定的地点转送，任何医疗机构不得以任何理由拒诊、拒收伤病员。;医疗救援应急响应的终止;医疗救援流程;三、医疗机构的医疗救援;;;应急响应流程;1956年（建院）;医院概况;全国卫生系统先进集体

卫生部“医院管理年〞活动全国优秀单位

首批“全国院务公开示范点〞

全国卫生系统抗非典先进集体

医院文化建设先进集体

自治区卫生系统先进集体等;强化人才队伍建设提升医院管理内涵;坚持公立医院定位，注重发挥疑难危重诊疗优势;成立“远程医学中心”，与138家地州医院建立“网络合作”关系，使百姓足不出户即可享受质优、价廉、快捷的医疗服务。医院远程会诊突破2万例。;推行精细化管理、加强关键指标监控;以根底护理为重点，提升护理效劳品牌;专业支撑学科，学科促进医疗;构建研究平台，打造创新团队，促进医疗可持续开展;;平台建设;13个自治区级研究所;平台建设;践行革命人道主义精神，积极应对突发公共事件;;;第一时间启动应急预案

领导小组、救治专家组随时进入待命状态

制定培训方案，对医务人员分批、分次进行培训

科室预留床位

救治专家组每日会诊

协助地州医院救治危重病例

……;高度的责任感、使命感

最快的速度组建医疗队

储藏医疗、后勤物资

调配车辆

……;;突发事件实例之一：汶川地震;;突发事件实例之二：问题奶粉事件;;突发事件实例之三：禽流感;突发事件实例之四：7·5事件;二、畅通绿色通道，完善效劳细节;完善细节效劳，率先开展心理干预;;四、强化后勤保障，为医院工作正常运转提供坚强后盾;五、换位思考、细致工作、主动开展善后工作;突发事件实例之五：甲型H1NI流感;;

立即启动预检分诊及发热门诊工作

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搭建三级医疗救治梯队

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医疗救治专家组起到无可替代的作用

;院外;谢谢您的聆听！