达标规划及实施办法.pdf

宁夏英力特煤业有限公司

2012年矿井安全质量标准化达标规划

为保证宁夏英力特煤业有限公司沙巴台煤矿竣工验收

时达到二级安全质量标准化矿井，实现煤矿生产的长治久

安，特编制本规划。

一、总体思路

（一）目前，矿井处于建设期，安全质量标准化工作分

两个方面实施。对外，作为公司对参建单位实行安全质量管

理的手段，对其进行安全质量检查考核，保证工程建设安全

和质量。对内，进行公司安全质量标准化建设，保证竣工移

交的单项工程逐一达标，然后系统达标，最后实现专业达标。

（二）公司在对施工单位实行安全质量标准化管理的过

程中逐步积累管理经验，为将来实现公司的生产系统达标做

好准备。

（三）安全质量标准化必须实行分管领导牵头，分部门

管理，专业化实施。目前，公司专业职能部门基本齐全，安

全质量标准化的采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管

理七个专业均有归口的专业管理部门，各部门务必各司

职，全力推进安全质量标准化建设。

（四）开展安全质量标准化工作，贵在坚持，必须常抓

不懈，进行严格的检查、评比、考核、奖惩，否则事倍功半，

最后成了走过场，逐渐流于形式。

二、指导思想

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坚持以人为本，在塑造和培养一流的员工队伍上下功夫，

高标准，严要求，从安全文化建设入手，开展全员安全质量

标准学习活动。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队

伍的思想认识，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感。

通过一系列学习培训，培育一批素质高、技术精、操作标准、

行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的

深入开展，奠定扎实的思想基础，提供可靠的技术支撑。矿

井边建设边达标，为矿井竣工验收达标提供有力保障。

三、组织领导

为确保安全质量标准化工作的顺利开展，公司成立安全

质量标准化工作领导小组。

组长：张键

副组长：王凤荣李丛森杨立东刘文明王光亚

成员：王建中冯树茂郭祥涛马仿军杨勇

徐岐忠卢运达牛晓宁蔡福军马战锐

王健任云宁

领导小组下设办公室，办公室设在安监部，安监部主任

兼任办公室主任，负责组织协调安全质量标准化工作。

四、安全质量标准化达标规划

安全质量标准化达标工作分三部分进行

（一）施工工程的安全质量标准化工作

按月检查考核，坚持常抓不懈，保证工程施工安全质量

达标，积累安全质量标准化管理经验，从安全质量上，为矿

井竣工验收达标创造条件。

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1、矿建工程安全质量标准化，检查考核标准执行《煤

矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行），王凤荣

负责，工程部、安监部组织实施

2、土建工程安全质量标准化，检查考核标准执行设计

及相关标准，杨立东负责，张战生、陈金宝组织实施

3、安装工程质量标准化，检查考核执行《煤矿安装工

程质量验收评级办法》。李从森负责，郭相涛、卢云达组织

实施

（二）竣工移交的单项工程质量标准化工作

地面配套生产设施、巷道或硐室单项工程竣工后，必须

达到《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）

中涉及到的各专业标准，据此检查考核公司相关单位部门。

（三）矿井安全质量标准化达标工作

为保证矿井按期达标，安全质量标准化工作按以下步骤

实施

1、2012年3月份，各专业部门必须结合工程实际，制

定本专业的《安全质量标准化标准及考核评级办法》，并组

建以系统领导为首的检查组，报安监部备案。检查组人员必

须专业经验丰富，工作认真，爱岗敬业，避免出现检查结果

与实际不符的情况；

2、自三月份开始，各专业部门开展标准化达标检查考

核工作，促进本专业达标，以专业达标保证矿井达标。检查

时间由专业部门自行安排，每月检查次数不得少于一次，可

以结合专业安全检查同步进行。

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3、矿井达标工作应结合工程建设及公司实际，结合每

月的安全检查、工程质量验收