车间设备维修班长工作总结(10篇).docxVIP

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车间设备维修班长工作总结(10篇)

车间设备维修班长工作总结(通用10篇)

车间设备维修班长工作总结篇1

各位领导、工友们你们好:

_年马上就要过去,_年即将到来,回顾_年,维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下,通过全体员工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表维修班,感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。我作为维修班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责,紧密围绕在公司领导班子的周围,带领全班员工以安全生产为重点,圆满完成领导交给的各项生产目标任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”,即以全新的思维方式快速转变观念,适应企业的发展的内在要求,以全新的工作态度积极工作,推动全厂的进步,建立全新的高尚人际关系,创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路,拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保证设备的正常运行,保证车间安全生产。

下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职:

一、思想方面

这一年来,我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求,严格执行公司、车间的规定,从不计较个人得失,以集体利益为重,为了尽快修复设备,保障生产,主动放弃一些节假日的休息,加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量

二、工作方面

维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养,保障全厂设备持久、高效、稳定的运行,为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础,设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修事情人员,一年来,一直把提高设备的完好率和利用率,作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度,提高设备完好率和利用率。对传动设备来说,维护保养可以延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,增强安全性。

2、增强设备诊断事情,针对设备状况,预测设备牢靠性,对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行辨认和评价,并确定故障的修复方法,努力使检修事情成为以牢靠性为中心的维修,保障设备的安全稳定运行。

3、增强管理人员和员工的安全教育研究,切实、认真搞好现场排查事情,再忙不忘安全,制订了“人带人,人帮人,责任到人,处置惩罚到人”的制度,认真填写操作票,动火证,做好防护措施到位,在事情中确认、反确认的落实事情。

4、检修技术安全培训,从业务技术和生产安全入手,在班内积极开展技术知识、安全生产的培训,提高了员工规范作业行为认识和安全生产知识水平,同时也增强了员工的专业技术知识,了解设备知识,提高设备维修质量和效力,保证设备正常运行。

5、除了平时设备的维修和维护保养工作,我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制,例如为提高氮气纯度,对主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率,在溶剂油罐区增加冷凝器等等,为生产部门顺利生产提供了有力的保障。

三、研究方面

随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的开展,越来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不研究,安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员,今年以来,我加紧了对专业知识的研究,对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解,掌握其事情原理,提高了事情效力。

四、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点事情,时刻提醒员工注意安全,让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素,在事情中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查,发现问题及时整改,确保安全防护设施的完善。平常事情中,不断增强设备安全操作的监督检查事情,把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上事情的开展,职工的安全认识、自我防范认识和能力得到普遍提高,_年实现了设备事故,轻伤、重伤事故为零。

在今后的事情中,我将通过以下几方面来提高自己:

1、增强专业知识的研究,提高本职事情的能力,在事情中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、增强对员工思想状况的了解,在管理中做到公平公正的同时,对有特殊情况的员工给予照顾,把维修班打造成一个大家庭,增强员工的归属感。

3、在检修事情中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的成本、最优的质量,取得最大的效益”为宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增强了检修人员的主人翁认识,大家以厂为家,容身本岗,在节能降耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委,时时处处注意节约。

总之,在即将过去的_年中,维修班通过全体员工的共同

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