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《儒家管理哲学》;课程介绍:儒家思想的现代意义;什么是儒家管理哲学?;儒家思想的核心概念:仁;仁在管理中的体现:以人为本;儒家思想的核心概念:义;义在管理中的体现:公正公平;儒家思想的核心概念:礼;礼在管理中的体现:规范秩序;儒家思想的核心概念:智;智在管理中的体现:决策智慧;儒家思想的核心概念:信;信在管理中的体现:诚信经营;儒家管理哲学的特点:伦理道德;儒家管理哲学的特点:和谐稳定;儒家管理哲学的特点:长远发展;儒家管理哲学的优势与局限;儒家管理哲学在现代企业中的应用;案例分析:儒家思想在企业文化建设中的作用;案例分析:儒家思想在团队管理中的作用;案例分析:儒家思想在客户关系管理中的作用;案例分析:儒家思想在危机管理中的作用;企业家精神与儒家思想的融合;如何将儒家思想融入企业管理实践?;构建以“仁”为核心的企业文化;建立以“义”为准则的管理制度;运用“礼”来规范企业行为;培养管理者的“智”慧;重视“信”誉,打造诚信企业;儒家思想对领导力的启示;以德服人:领导者的道德修养;正己化人:领导者的示范作用;知人善任:领导者的用人策略;儒家思想对团队建设的启示;和而不同:团队成员的和谐相处;各司其职:团队成员的有效协作;群策群力:团队成员的共同进步;儒家思想对企业社会责任的启示;兼济天下:企业的社会担当;回馈社会:企业的公益行动;儒家思想的现代挑战与创新;如何应对全球化带来的文化冲突?;如何适应信息时代的新变化?;如何将传统思想与现代管理相结合?;儒家管理哲学的未来发展趋势;儒家管理哲学与其他管理思想的比较;儒家管理哲学与西方管理思想的异同;儒家管理哲学与日本管理思想的异同;儒家管理哲学与韩国管理思想的异同;学习儒家管理哲学的注意事项;要避免对儒家思想的片面理解;要结合企业实际情况进行应用;要不断学习和创新,与时俱进;儒家管理哲学案例:海尔集团;儒家管理哲学案例:华为技术;儒家管理哲学案例:联想集团;儒家管理哲学案例:阿里巴巴集团;儒家管理哲学在中国企业管理中的意义;思考题:儒家管理哲学对你个人的启发;问答环节
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