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2025年一级建造师考试题目解析

工程经济部分

1.某企业年初投资3000万元，10年内等额回收本利，若基准收益率为8%，则每年年末应回收的资金是（）万元。已知：（A/P，8%，10）=0.1490。

A.324

B.447

C.507

D.648

解析：本题可根据资金回收公式A=P(A/P，i，n)计算，其中P为现值，即年初投资3000万元，(A/P，8%，10)已知为0.1490。则每年年末应回收的资金A=3000×0.1490=447万元，答案选B。

2.某技术方案的净现金流量如下表。则该方案的静态投资回收期为（）年。

|计算期（年）|0|1|2|3|4|5|6|

|----|----|----|----|----|----|----|----|

|净现金流量（万元）|-1500|400|400|400|400|400|400|

A.3.25

B.3.75

C.4.25

D.4.75

解析：首先计算累计净现金流量，第1年末累计净现金流量为-1500+400=-1100万元；第2年末累计净现金流量为-1100+400=-700万元；第3年末累计净现金流量为-700+400=-300万元；第4年末累计净现金流量为-300+400=100万元。静态投资回收期Pt=（累计净现金流量出现正值的年份数-1）+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量=（4-1）+300/400=3.75年，答案选B。

3.关于技术方案财务净现值与基准收益率，说法正确的是（）。

A.基准收益率越大，财务净现值越小

B.基准收益率越大，财务净现值越大

C.基准收益率越小，财务净现值越小

D.两者之间没有关系

解析：财务净现值FNPV是指用一个预定的基准收益率（或设定的折现率）ic，分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到技术方案开始实施时的现值之和。基准收益率ic越大，折现系数就越小，未来现金流量折现到现在的值就越小，所以财务净现值越小，答案选A。

4.某常规技术方案，FNPV（16%）=160万元，FNPV（18%）=-80万元，则方案的FIRR最可能为（）。

A.15.98%

B.16.21%

C.17.33%

D.18.21%

解析：财务内部收益率（FIRR）是使技术方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。根据线性内插法公式FIRR=i1+[FNPV1/（FNPV1+|FNPV2|）]×（i2-i1），其中i1=16%，FNPV1=160万元，i2=18%，FNPV2=-80万元。代入可得FIRR=16%+[160/（160+80）]×（18%-16%）=17.33%，答案选C。

5.下列关于设备磨损的说法中，正确的是（）。

A.设备的无形磨损是由生产过程中使用或自然力的作用造成的

B.设备的有形磨损是由技术进步引起的

C.设备的无形磨损会使设备的价值贬值

D.设备的有形磨损会使设备的使用价值降低

解析：设备的有形磨损是由生产过程中使用或自然力的作用造成的，会使设备的使用价值降低；设备的无形磨损是由于技术进步引起的，会使设备的价值贬值。A选项说无形磨损是由生产过程中使用或自然力的作用造成错误；B选项说有形磨损是由技术进步引起错误。所以答案选CD。

项目管理部分

6.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的。答案选D。

7.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

解析：编制项目管理工作任务分工表的程序为：对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；明确项目经理和各管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务；编制工作任务分工表。所以首先要做的工作是进行项目管理任务的详细分解，答案选A。

8.下列关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

解析：项目管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作