《生产现场物料管理》课件 .pptVIP

生产现场物料管理提高生产效率的关键要素，降低成本和库存的核心策略

课程目标掌握现场物料管理基本原则理解库存控制方法学习精益生产物料管理技巧

物料管理概述定义与范围对企业运营的重要性主要管理目标

物料管理的基本职能计划与控制采购管理库存管理现场配送

物料分类方法ABC分类法物料属性分类用途分类

ABC分类详解A类物料占用资金80%1B类物料占用资金15%2C类物料占用资金5%3

物料编码系统1编码原则2编码结构3标准化要求

物料需求计划(MRP)MRP的定义计划制定流程关键要素

MRP系统运作输入数据要求处理过程输出报表

库存管理基础库存类型1库存成本构成2库存控制目标3

安全库存1计算方法2影响因素3控制策略

库存周转率1计算公式2行业标准3改善方法

先进先出(FIFO)原则1实施方法2管理要点3效果评估

仓库布局设计1布局原则2空间利用3动线规划

存储设备选择货架类型堆垛设备自动化系统

物料标识系统

现场5S管理整理整顿清扫清洁

看板管理系统1看板类型2运作流程3实施要点

拉式生产系统原理介绍实施方法效果评估

配送中心规划位置选择规模确定功能设计

物料配送路线1路线设计2时间安排3效率优化

仓库作业流程收货流程存储流程拣选流程发货流程

物料搬运设备叉车选择输送设备自动化设备

仓库管理系统(WMS)系统功能1实施步骤2效益分析3

库位管理1库位编码2分配策略3优化方法

批次管理1批次追踪2有效期管理3质量控制

盘点制度1盘点方法2周期设定3差异处理

物料质量管理1进货检验2储存养护3出库检查

供应商管理评估体系合作模式绩效考核

JIT物料管理

物料成本控制采购成本持有成本缺货成本

信息化管理工具1ERP系统2MES系统3条码系统

物料需求预测预测方法数据分析准确度控制

采购策略采购方式供应商选择价格谈判

包装管理1包装要求2标准化设计3周转使用

仓储安全管理安全规程应急预案人员培训

危险品管理存储要求操作规程应急处理

物料损耗控制损耗类型1预防措施2处理方法3

库存预警机制1预警指标2监控方法3响应措施

物料统计分析1数据收集2分析方法3报表制作

绩效考核指标1KPI设置2考核方法3奖惩制度

异常处理流程1异常类型2处理程序3预防措施

持续改善PDCA循环改善工具效果评估

标准化作业

物料管理团队建设岗位设置职责划分培训发展

精益物流1七大浪费2改善方法3实施步骤

物料追溯系统追溯要求技术方案实施效果

工具管理工具分类存放要求使用管理

备件管理1备件分类2库存策略3更换周期

物料管理审计审计范围检查重点改善建议

环境管理要求环保法规措施执行监督检查

数字化转型智能仓储1物联网应用2大数据分析3

风险管理1风险识别2预防措施3应对策略

成本节约案例1库存优化2流程改善3效益分析

效率提升案例1作业改善2自动化应用3数据分析

实施要点总结1关键成功因素2常见问题3解决方案

管理提升路径现状评估目标设定实施步骤

未来发展趋势

最佳实践分享行业标杆创新方案实施经验

课程总结1核心要点回顾2实施建议3持续改进方向