公司人力资源管理综合手册全解.pdfVIP

ABC交通股份企业

人力资源管理制度

（经年月曰审议通过）

目录

第一章总则

第二章招聘

笫三章试用期员工管理

第四章临时用工管理

第五章考勤管理

第六章培训

第七章任职资格评审

第八章岗位调动与行攻级别调整

第九章人事奖励与处分

第十章绩效考核

第十一章薪酬管理

第十二章员工福利

第十三章待岗与离职管理

第十四章人事申诉

第十五章劳动争议与劳动诉讼

第十六章项目人员及工资管理

第十七章附则

第一章总则

第一条为保证企业人力资源工作顺利开展，为企业业务的发

展提供人力支持，制定本制度。

第二条本制度各个章节分别合用于所有某某企业正式员工、

试用期员工和临时用工。

第二章聘

2.1.聘目的与范围

第三条为完善规范员工聘录取程序，充足体现公开、公平、

公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度合用于企业所

有岗位。

第四条人力资源部应保证聘活动符合国家法律法规和企

业有关制度，并不停拓宽聘渠道，改善测试评价手段，减少聘

成本，提高聘效率。

第五条人力资源部负责对内和对外聘信息的公布形式和

内容。

第六条企业聘分为内部聘和外部聘。内部聘是指根

据机会均等的原则，企业内部员工在得知聘信息后，按规定程序

应征，企业在内部员工中选拔人员的过程。外部聘是指在出现职位

空缺时，企业从社会中选拔人员日勺过程。

第七条聘范围原则上以聘具有拉萨市行政区域内（城

镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录

取正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。

第八条聘渠道重要有各地人才市场、劳动力市场、大中专

院校的需求会面会及媒体广告聘等。

2.2.聘原则和原则

第九条企业的聘遵照如下原则和原则：

1）机会均等原则：在企业出现职位空缺时，企业员工享有和外

部应征者同样的应征机会，详细程序见内部聘有关条款。

2）双重考察原则：因此招聘都需通过业务部门和人力资源部的

双重考察，经总经理同意后由人力资源部发录取知。

第十条所有成功的应征者应具有良好的职业操守，无不良记

录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验尤其

丰富日勺应征者可以合适放宽规定。

2.3.招聘申请程序

第十一条各部门经理应在每年做次年工作计划日勺同步拟订日勺

人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源经理和总经

理同意后留在人力资源部立案，作为招聘的根据。

第十二条假如有计划外日勺人员需求或因员工离职需补充人员，

部门经理应填写《用人需求申请表》，并附新的组织构造图，经总经

理同意后交人力资源部。

2.4.招聘组织程序

第十三条内部招聘按下列环