工程奖惩管理办法(示范文本).docVIP

XXXX房地产开发有限公司

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XXXX工程管理奖惩办法

（示范文本）

第一章总则

第一条为加强公司在建工程施工质量、进度和现场文明施工管理，及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为，提高参建各方主体的责任意识，充分调动参建各方的工作积极性，确保公司在建工程质量、进度和文明施工目标的顺利实现，特制定本办法。

第二条本办法适用于参与XXXX项目工程施工阶段建设的监理单位、施工单位、各分包单位。

奖励基金的来源和使用

第三条公司设立工程管理奖励基金账户，用于对质量、进度和文明施工方面的奖励。

第四条奖励基金的来源：

1、奖励基金由XXXX房地产公司部出资设立，出资额度如下：

（1）XXXX房地产公司，按建筑面积1.00元/平方米计提奖励基金。

（2）监理公司按监理合同金额的1%交纳奖励基金。

（3）总包各栋主体按承包的建筑面积1.00元/平方米缴纳奖励基金。

（4）分包及室外建筑环境工程，室外安装工程，通风空调、电梯、智能化系统、消防等专业承包工程中标单位按合同金额的0.1%缴纳奖励基金。

2、工程建设过程中发生的工程质量、进度和文明施工罚款也纳入奖励基金中使用。

3、以上奖励基金在工程进度款中扣取，分配按总额的50%用于工程质量管理方面，50%用于工程进度和现场文明施工管理方面。

第五条资金管理与使用：奖励基金账户由XXXX房地产公司财务资产部管理，并专款专用。由公司XXXX项目工程管理部使用，所用经费报公司领导审批。

工程质量的奖惩规定

第六条对公司XXXX项目部的奖惩

（一）奖励规定

在公司联合检查或质量专项检查中通报表扬一次的，奖励项目部500-1000元，连续三次获得通报表扬的额外奖励1000-2000元。

检查中发现，项目部负责管理的工程项目在土建、水、暖、电等单项突出，对其他工程有指导和推广作用的，对该项目部奖励500-1000元。

在全年施工过程中，对有突出表现并在上级部门检查中为公司争得荣誉的项目部奖励2000元/次。

所负责的项目若有获得省级以上优质工程的，对项目部一次奖励2000-5000元。

（二）处罚规定

所负责的项目发生一般质量事故，公司将对项目部罚款1000元/次。

第七条对监理单位的奖惩

（一）奖励规定

在公司联合检查或质量专项检查中通报表扬一次的，奖励监理部500-1000元。连续三次获得通报表扬的额外奖励1000-2000元。

检查中发现，监理部负责监理的项目在土建、水、暖、电等单项突

奖励外，另外嘉奖10000元。

总承包施工单位在一次检查中被质量安全监督检查站通报表扬超过50%（含50%）奖励总包5000元。

对于在检查中，各单体工程项目在土建、水、暖、电等单项突出，对其他工程有指导和推广作用的，奖励该施工单位1000-1500元。

对于现场施工管理制度齐全，人员配备满足要求，认真执行法律、法规和履行合同约定，严格按照标准规范和设计文件进行施工的，且经核定分部、分项和检验批工程质量高于国家或行业标准的，对该施工单位一次奖励20000元。

在日常巡检中，若施工单位在某一项工作中开展的非常优秀，经核查属实的，视情况给予500-1000元奖励。

在全年施工过程中，有突出表现并在上级部门检查中为建设单位争得荣誉的奖励该施工单位5000元。

所负责的项目若有获得省级以上优质工程的，对承建的施工单位一次奖励20000元。

房屋交付使用后，在业主入住三个月内，业主投诉率在10%以下且能够及时报修的奖励5000元；工程质量保修期结束，业主投诉率仍控制在5%以内的，除正常返还质保金外，还给予10000元奖励。

对于连续三次在质量监督中心检查中获得通报表扬的施工单位，或在上级部门检查中受到通报表扬，为建设单位争得荣誉的，或所承建项目获得省级以上优质工程的，建议公司在下一年度项目施工招标中可以给予加分或优先录用。

（二）处罚规定

违反国务院和省有关建设工程质量管理条例的，依据条例有关条款执行，造成建设单位损失的，依法承担赔偿责任。

未按要求配置技术负责人、试验员、专职质检员等质量管理人员的，责令限期整改，拒不整改的罚款1000元。

专职质检员由于工作失职而发生错检、误检、漏检或标准掌握不严，造成质量问题的，视情节罚款500-2000元

工程技术资料与工程进度严重不同步的，或签字手续严重不完备的，责令限期整改，拒不整改的罚款500元。

未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或在未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料实施见证取样化验的，责令限期整改，拒不整改的按1000元/次罚款，屡教不改者按国务院有关条例处罚。

施工作业期间，搅拌站无配合比牌、不按规定计量、无计量器具或计量设备不好使，责令限期整改，拒不整改的罚款1000元