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工程局20XX年工作总结及20XX年工作要点

工程局XX年工作总结及XX年工作要点

xx区重点工程局于XX年3月正式成立开展工作，几个月来，我局在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕全区大建设、大发展大局，在实践中探索，在探索中前进，取得了一定成绩，现就工作情况总结如下：

一、突出主业，全力推进重点工程建设

今年以来，我局承担各类重点建设项目共14个，在时间紧、任务重、人员少、业务不熟的情况下，全局上下凝心聚力、边学边干，使各重点建设项目保持了较快的推进速度，其中xx区公共文化活动中心项目、xx区文峰社区综合体项目在完成前期准备工作后，按照市领导安排已移交市重点工程局，三塔镇龙凤路项目已竣工并通过验收。其它11个项目进展情况如下：

?翰林苑综合服务楼37#、38#项目。37#、38#楼工程主体已封顶，内墙正在砌筑，即将完工；玻璃幕墙设计已完成。整个工程预计XX年2月完工。

翰林苑二期道排绿化项目。17-1#、17-2#、18#、24#、29-1#、29-2#、30#、31#、33#、34#、35#等12幢楼的给水、雨污水、消防、弱点、燃气管道铺设已完工；19#南立面沟槽已开挖完毕；21#、22#北立面、给水、雨污水、消防、弱点、燃气管道铺设已完工，南立面正在做人防地下室防水；23#、25#、26#、27#、32#楼周围土方回填完毕，管线等待天气晴好即可开工；苑区西侧道路已浇筑路面，苑区围墙土建已完工，正在贴瓷砖。如天气允许，预计12月中旬完成全部道排绿化工程。人防地下室机械停车位工程，正在准备招标。

翰林苑PPP项目。36-1、36-2、28-1、28-2四栋楼已完成基槽验收，13、14、28-1、28-2四栋试桩结束；翰林苑二期工程弃土已清除完毕；10号楼在打桩阶段、36号楼在做围挡钢筋。预计2019年竣工。

颍西街道办事临时安置区项目。为两层砖混结构主体，建筑面积万平方米，总计53栋。A、B、c区1#-7#共计21栋楼在12月31日可以基本完成，达到入住标准；其中c区1#-7#这7栋楼在11月30日可以基本达到入住条件，将原场区内安置居民迁入；B、c区8#-18#共计22栋楼在12月31日前可以完成土建及道路；A区9#-18#共计10栋楼在11月30日场地清理完毕后可以在12月31日完成主体封顶。

二是抓规范，确保有章可循。制定了《工作人员考核管理暂行办法》《党风廉政建设制度》《公共服务行为规范》以及《建设工程管理制度》《合同管理制度》等一系列内部管理及技术管理规章制度，从议事行事、工程管理、财务管理、流程管理、日常管理等方面予以规范，努力做到用制度管人管事。

三是抓前期，确保工作准备充分。按照重点局项目管理工作流程，将项目前期各项工作进行任务分解，责任到人，重点做好项目立项、勘察、规划设计、土地、环评、防震、消防、人防等手续报批工作，组织专业技术人员及时与相关单位沟通对接，优化设计，完善手续，确保环节不少，手续齐全。

四是抓协调，确保工作顺利推进。重点工程建设涉及土地、杆线迁移、施工环境等，我局自项目启动开始，就对这些问题进行摸底评估，查找可能遇到的难点、需要解决的问题，加强与业主单位、项目所在地政府以及水电气等相关单位的沟通协调，力求方案科学合理，确保工程建设顺利推进。

五是抓管理，确保工程质量安全。在重点抓好工程质量、施工安全的基础上，要求施工单位上足人力、开足机械、倒排工期，全力推进工程进度。我局采取每一个项目都由专人负责现场管理，在重点环节、重点部位重点监督，局领导现场解决问题的“一线工作法”，重点抓二个环节：一是加强对施工单位、监理单位的人员管理，确保工程质量合格，安全保证，投资控制，进度提速；二是加强现场环境管理，确保建材堆放有序，扬尘得到控制，安全生产措施到位，截至10月底，未发生安全生产责任事故。

六是抓环保，确保绿色协调发展。我局研究成立了环境保护工作领导小组并明确了领导小组工作职责；向局各股(室)，各建设、施工、监理单位印发了《关于切实加强国庆期间和今后一个时期安全生产环境保护工作的通知》，对安全生产和环境保护工作提出了明确要求。9月28日、29日，叶胜局长带队对在建项目开展了一次安全生产和环境保护情况全面检查，通过本次检查，各施工工地进一步提高了安全生产和环境保护意识，做到安全文明施工，促进了各项措施的落实。

几个月来的工作实践中，我们有所体会，并总结了以下工作经验：

第一，管理必须强势，原则问题不容讨论。不以规矩，不成方圆，必须要求施工单位严格按照规范作业。规范是最低要求，而不是选项或议题，必须严格按照施工图施工及验收。工程造价、进度、质量标准存在相关性