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项目管理：装饰施工项目的生产经理职责解析
目录
项目管理：装饰施工项目的生产经理职责解析（1）．．．．．．．．．．．．．．．4
一、装饰施工项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目背景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1项目背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2项目的目标与愿景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3预期成果及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
施工项目内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1装饰范围及要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2工程内容与规模．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3技术难点及解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
二、生产经理角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
生产经理的角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.1项目团队管理的核心成员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2沟通协调的桥梁与纽带．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3项目进度与质量的关键把控者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
生产经理的职责解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1项目计划与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2资源配置与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.3质量控制与进度把控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.4风险评估与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
三、装饰施工项目的生产经理具体职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
施工进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.1制定施工进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.2监督施工任务执行情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.3调整进度计划以适应变化需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
施工现场管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.1确保施工现场安全规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2监督施工质量与工艺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3协调施工现场的各方资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
项目管理中的沟通与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1内部团队沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.2与客户及供应商沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.3汇报项目进度与问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
四、生产经理的技能与素质要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
项目管理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
1.1项目策划与执行能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
1.2项目风险管理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
1.3项目团队组建与管理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
专业知识与技能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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