2025年粮食收购流程.doc

粮食收购流程

第一环节：入门登记

重要工作：登记员對售粮人進行登记，完毕對售粮人的身份证刷卡、車辆信息登记、并确认所携带的結算银行卡為售粮人本人姓名（与所提供的身份证為同一人）開户。登记员输入車牌号，制作IC卡，填写《售粮检查卡》

操作流程：入库管理——登记管理點击《登记制卡》，刷IC卡，身份证、填入品种、承运人、車辆拍照後點击保留。

售粮人需提供：售粮人二代身份证

返還售粮人：售粮人二代身份证、售粮检查卡

提供应承运人：IC卡

第二环节：扦样和封闭检查

重要工作：售粮人将售粮检查卡交扦样人扦样，扦样人扦样後你，将《售粮检查卡》正卡随同样品教检查人员。检查人员在對粮食样品检查後，填写《售粮检查卡》并签字，直接通過電脑录入粮食的水分、杂质等检查信息。并根据检查值自動确定粮食等级，自動计算扣量、扣价比例。（如检查室没有電脑可交下一环节電脑操作人员录入）

操作流程：毛重环节

重要工作：检查员通過IC卡讀取車辆對应的登记信息，收购系统自動讀取地磅上的毛重值并保留存秤上的影像资料，并對車辆上的物品，装粮袋進行清理，在称值保留後打印内部流转單給售粮人。

操作流程：入库管理——检斤管理，刷售粮人的IC卡获取單据信息，待地磅重量稳定後點击（保留并打印）选择内部流转單（称毛）

售粮人需提供：IC卡

返還售粮人：IC卡

提供应售粮人：内部流转單

第四环节：卸車环节

重要工作：售粮人将内部流转單交給作业地的保管员，卸車完毕後保管员将实际入粮仓房货位号、對粮食的复核意見填写到内部流转單上，该环节保管员不操作软件，以上信息由检查员代為录入。

售粮人需提供：内部流转單

返還售粮人：内部流转單

第五环节：皮重环节

重要工作：卸粮結束後，車辆再次上磅除皮，售粮人将IC卡、保管员签字的内部流转單交检斤员，检斤员通過IC卡讀取車辆的對应的登记、检查、毛检信息、将保管员反馈信息录入到系统中，系统自動讀取地磅上的皮重值并留存存秤上的影像资料，車辆上的物品、装粮袋進行查對，自動计算出扣量值和净重值。检查员打印内部流转單存档，并将IC卡返還。

内部流转單必须质检人员、接粮入库人员，過磅人员及仓库管理员签字签單。

质检原则

每超0.5%扣量0.75%，局限性0.5不增減。

1、玉米测产使用的水分折干方式一般采用国家合用于收储單位的公式，折水率=（1—实测水分%）÷（1—14%），如实测水分為17%，则折水率為96.5%，不是97%，比简朴的按照实测水分—14所得的成果稍高。如所测水分為30%，则折水率為70%÷86%=81.3%。

2、可以扣除烘干导致的成本分担，是一笔不少的费用支出，一般国家粮食收购時，都是配用SFY-60E粮食迅速水分测定仪，3分钟极速测定粮食水分含量，減少粮库的烘干、收购成本，因此對于某些粮食水分造假行為可以完全控制。

3、杂质對实际杂质(或杂质总量)指標低于或高于原则规定的粮油，以原则中规定的杂质(或杂质总量)指標為基础，每低0.5個百分點增价0．75％，每高0．5個百分點扣价0．75％，扣量0．75％；低或高局限性0．5個百分點的，不计增扣价、增扣量矿物质指標超過原则规定的，加扣价0．75％(荞麦除外)，低于原则规定的，不增价。荞麦中矿物质指標每低或高于原则0．1個百分點，增扣价0．5％，低或高局限性0．1個百分點的，不计增扣价。

人员设定

仓库管理员2人：

1.入库前准备工作

1．1完毕储备根的入库任务

入仓作业准备粮食入仓前，要检查仓房，确认仓房無破损。渗漏、返潮等現录，门窗和照明灯等能正常使用要清仓肩，有活虫時進行空仓杀中采用国家容許使用的杀虫剂進行杀中处理，制定空仓杀虫方案，經同意後实行好隔离工作。

1.1入仓粮食质量规定

入粮時，按批量扦取样品，检测粮食水分和杂质含量入仓粮食水分含量水分，控制在當地安全水如下。杂质含量应严格控制在1.0%以人内。對于水分、杂质含量超標的粮食。应過干燥，清理，到达规定後，方可入库。

2、完毕粮面平整、防护及仓房设施

2.1入仓作业规定

粮库管理人员要對入仓全過程進行跟踪检查，保证入仓粮食符合储存规定。由于入粮時间短，任务重，粮食入仓後，粮面极不平整，為到达储粮规范化管理规定，在库领导精心组织下，以仓储為主，认真做到不怕脏、苦、累，严格按规定认真仔细的平整粮面、拌防护剂，打扫仓内卫生，铺设工作道，压平粮面。對仓房、楼梯、护栏、爬梯進行了防锈处理，处理了部分仓窗关闭不严的問題，油漆了仓外的電源箱、消防箱、通風口，粉刷了仓墙上的锈迹，整修了仓内爬梯，對風机進行了密封处理。

3、加强储粮管理，保证粮食安全。

3.1防止作业规定

储粮安全既是我库的工作重點，又是仓储的工作要务，為了保证粮食安全，仓库保管员付出了艰苦的代价。由于入粮工作時间紧，任务重，為保证按期完毕，部分仓内粮食未進行清杂，粮堆内杂质多，