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如何与上司进行沟通文档10篇

Howtocommunicatewithyourboss

编订：JinTaiCollege

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如何与上司进行沟通文档10篇

小泰温馨提示：演讲是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体

态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见

解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。

本文档根据题材主题演讲内容要求展开说明，具有实践指导意义，便

于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘

Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1：与上司进行沟通的技巧文档

2、篇章2：与上司进行沟通的技巧文档

3、篇章3：与上司进行沟通的技巧文档

4、篇章4：与上司进行沟通的技巧文档

5、篇章5：与上司进行沟通的技巧文档

6、篇章6：与上司进行沟通的技巧文档

7、篇章7：与上司进行沟通的技巧文档

8、篇章8：与上司进行沟通的技巧文档

9、篇章9：与上司进行沟通的技巧文档

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10、篇章10：职场口才技巧演讲稿：如何与上司沟通文

档

在日常工作、生活中，一件十分重要的事情就是要与人

沟通——不仅要与同事、下属沟通，更要与上级领导进行有效

沟通。那么与上司如何沟通呢?接下来小泰为你整理了与上司

进行沟通的技巧，希望对你有帮助。

篇章1:与上司进行沟通的技巧文档

定期汇报任务完成情况

如果项目很大，应该设置不同结点，并在某结点完成时

及时向上司反馈你工作的进展状况。确保上司随时了解你的工

作。

篇章2:与上司进行沟通的技巧文档【按住Ctrl键点此返回目录】

干不了的事，不要打肿脸冲胖子

如果某件事你真的有困难应该直接将你所需的资金、资

源告诉上司，千万不要只答应，结果又无法按期达成，以失去

上司对你的信任。

篇章3:与上司进行沟通的技巧文档【按住Ctrl键点此返回目录】

回答上司的提问时做到客观、全面，就事论事

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当上司问你对某个人的看法时，千万别一股脑的说你的

想法，应该迂回地评论某件事情，不要评论某个人的好坏，因

为人非圣贤，孰能无过。

篇章4:与上司进行沟通的技巧文档【按住Ctrl键点此返回目录】

带着方案见上司

当上司给你分配的任务或项目时。你一定要在其要求的

期限内，带上你的解决方案，最好有二种以上，并加上你的分

析结论，征求上司的认可。切忌将问题抛给上司，或列出方案

让上司做选择。

篇章5:与上司进行沟通的技巧文档【按住Ctrl键点此返回目录】

分享与谦卑

将一元钱平均分给两个人，则每个人的钱会减半;如果将

一份快乐与喜悦分给两个人，那么这份快乐便会加倍。人类本

为群居，你中有我，我中有你，无论是快乐与痛苦都会相互影

响，因此，职场得意的你，请你真诚地与团队其他人员分享你

的快乐，你会得到更为愉悦的回报。

篇章6:与上司进行沟通的技巧文档【按住Ctrl键点此返回目录】

讲究场景语言

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下属向上司建言献策，更要讲究场景语言。一般来说，

下属向上司建言献策，最好选择个别交流或在专门工作会议上

反映。上司能否采纳，这是上司的事情，上司会站在企业发展

全局的高度，审视建议或方案的科学性、系统性和可操作性，

如果领导最终未能采纳下属提出的建议，作为下属也要对上司

给予理解和宽容。

篇章7:与上司进行沟通的技巧文档【按住Ctrl键点此返回目录】

学会欣赏上司

企管专家胡一夫老师了解到，有的下属看不起上司，抱

着“你当年如没有我帮助，哪会有今天”这种不切实际的想法，

其实是自不量力的表现。因为不论他是靠什么人成功，或全靠

运气，好歹他今天是在管你，而不是你在领导他。所