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公司升级工作计划第一篇

公司升级工作计划第一篇物业公司顺利的运作发展，为业主和租户

提供高效优质的服，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发

挥物业的功能，使得物业通过对X大楼及基地、家属院实行的物业管

理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场

竞争，拓展业管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理,

达到的经济效益，制定今年的工作计划。

一、定编定岗及培训计划

今年是物业公司运行的第一年，实行二块牌子一套人马，在保留原中

心的功能基础上，通过物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里

的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照

厂里的培训安排参加培训。

二、代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求，对x大楼及将要成的其它物业大楼进

行代为租赁，计划完成x大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年

完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴

工作，保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划物（业管理费、代租、代办费）

今年完成物业管理费.•万元，代租、代办费xx万元仅20%）,一共为xx

万元。其中x大楼物业费及代租代办费合计为xx万元，其它收入XX

万兀°

四、费用支出控制计划

今年其费用支出控制在XX万元之内不（包括XX元以上的修理费用）,

其中：

1.人员工资包括三金总额为：XX万元按（现48人计算）

2•自担水电费：xx万元。

3.税金：xx万元。

4.其它xx万元。

五、拓展业、创收计划

1.计划2月底前所属家政服公司开始正式挂牌运作，年创收不少于

2万元。

2,组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩

大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划

1.保持xx区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。

2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的〃四防〃大检查,

发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施

的运用，并结合法制宣月、禁毒日、消防日开展禁毒宣，消防宣

等，每年不少于三次。

5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切

火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划

1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2.大楼内部的维修、粉刷。

3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4.消防报警系统的维护、清洗、调试。

5.管路系统的更换。

公司升级工作计划第二篇为认真贯彻落实市、区安全生产培训工作

要求，进一步加强安全生产教育培训工作，增强安全管理人员的整体

业务素质，提高从业人员安全生产法制意识、责任意识和防范意识，

为预防和减少各类生产安全事故，促进安全生产形势的稳定，特制定

安全生产培训计划。

一、指导思想

全面落实以人为本的科学发展观，坚持安全发展、和谐发展，切实贯

彻〃安全第一、预防为主、综合治理〃的安全生产工作方针。20xx年培

训的总体目标是：通过培训，力争实现两个〃明显提高〃，即安全生产

管理水平明显提高;干部职工的安全生产知识和自我防护能力明显提

高。

二、培训内容

今年培训内容主要包括三个方面：

第一个方面是安全生产法律法规的基本知识，主要有《一安全生产法》、

《一消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《—交通安全法》、《—工会

法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规。

第二个方面是统一编写的《职工安全生产知识》，重点掌握安全生产

基本常识、安全生产的操作规程、从业人员的权利和义务、事故案例

分析、工作环境及危险因素分析、危险源和隐患辨识、个人防险避