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煤炭销售企业管理制度

第一章管理体系构建与组织架构

1.管理体系构建

煤炭销售企业管理体系的构建，首先需要确立以市场为导向、以客户为中心的理念。结合公司实际情况，建立一套科学、合理、高效的管理制度。具体措施如下：

-确立公司愿景、使命和价值观，确保管理制度与公司发展战略相一致；

-分析市场需求，制定销售策略和目标，确保管理制度具有前瞻性和可操作性；

-建立健全组织架构，明确各部门职责和权限，提高管理效率；

-制定人力资源政策，包括招聘、培训、考核、激励等方面，确保人才队伍稳定；

-建立财务管理制度，规范财务核算和资金管理，确保公司财务稳健。

2.组织架构

煤炭销售企业的组织架构