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国企绩效管理体系优化：重构路径与策略研究

目录

国企绩效管理体系优化：重构路径与策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（三）研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、国企绩效管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（一）国企绩效管理的内涵与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）国企绩效管理体系的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（三）当前国企绩效管理体系存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、国企绩效管理体系优化的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（一）绩效管理的基本原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（二）绩效管理体系优化的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（三）国内外绩效管理先进经验借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、国企绩效管理体系重构的路径选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（一）组织架构调整与流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（二）绩效指标体系的优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（三）绩效管理流程的简化和标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（四）信息化技术的深度融合与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

五、国企绩效管理体系优化的策略实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（一）加强组织领导与统筹规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（二）完善制度体系与配套措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（三）强化培训与人才队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（四）营造良好的绩效文化氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

六、国企绩效管理体系优化的效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（一）评估指标体系的构建与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（二）评估方法与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（三）评估结果的分析与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（四）持续改进与优化机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（二）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

国企绩效管理体系优化：重构路径与策略研究（2）．．．．．．．．．．．．．．39

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（三）研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

二、国企绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（一）绩效管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（二）国企绩效管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（三）问题成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

三、国企绩效管理体系重构路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（一）制度层面重构．．．．．．．．．．．．．