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多层拆除施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:XX市某多层住宅拆除工程
项目地点:XX市XX区XX街道
项目规模:该工程拆除多层住宅楼共计20栋,总建筑面积约为80000平方米。
结构形式:住宅楼均为多层板式结构,每栋楼层数为6-10层,层数不等。
使用功能:拆除的多层住宅楼主要用于居民居住,满足住宅需求。
建设标准:按照《住宅建筑设计规范》(GB50096-2011)等相关规范要求进行设计。
设计概况:设计单位已根据现场实际情况完成初步设计,并取得相关部门的审批。
2.编制依据
为确保施工方案的编制具有科学性、合理性和可操作性,以下为施工方案编制依据:
(1)法律法规:
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市房屋拆迁管理条例》、《城市房屋拆除管理规定》等相关法律法规。
(2)标准规范:
《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2016)、《建筑拆除工程安全技术规程》(JGJ147-2016)、《住宅建筑设计规范》(GB50096-2011)等。
(3)设计图纸:
项目初步设计图纸、拆除工程专项施工图纸等。
(4)施工组织设计:
根据项目实际情况,制定详细的施工组织设计,明确施工方案、施工顺序、施工方法等。
(5)工程合同:
工程承包合同、劳务分包合同等相关合同文件。
(6)施工现场实际情况:
了解现场地形、地貌、地下管线、周边环境等因素,确保施工方案符合现场实际情况。
(7)施工技术标准:
根据国家相关标准,结合现场实际情况,制定合理的施工技术标准。
编制本施工方案的依据充分,确保方案的科学性、合理性和可操作性,为项目的顺利实施提供有力保障。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理团队的组织结构如下:
(1)项目经理:全面负责项目的施工管理工作,对项目质量、安全、进度、成本等方面负责。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目技术、质量、安全等方面的工作。
(3)技术负责人:负责项目技术方案的制定、实施和监督,确保施工质量。
(4)质量负责人:负责项目质量管理工作,确保工程质量达到相关标准。
(5)安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工现场安全。
(6)进度负责人:负责项目进度管理工作,确保项目按期完成。
(7)成本负责人:负责项目成本管理工作,确保项目成本控制在预算范围内。
(8)材料负责人:负责项目材料采购、验收、储存和发放工作。
(9)设备负责人:负责项目施工设备的采购、维护、使用和保养工作。
(10)现场管理员:负责现场日常管理工作,确保现场秩序井然。
人员配置及职责分工:
项目经理:负责项目整体协调、决策和领导;副经理:协助项目经理工作,负责项目技术、质量、安全等方面;技术负责人:负责技术方案的制定、实施和监督;质量负责人:负责质量管理工作,确保工程质量;安全负责人:负责安全管理工作,确保施工现场安全;进度负责人:负责进度管理工作,确保项目按期完成;成本负责人:负责成本管理工作,确保项目成本控制在预算范围内;材料负责人:负责材料采购、验收、储存和发放;设备负责人:负责施工设备的采购、维护、使用和保养;现场管理员:负责现场日常管理工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为20支。
(2)专业构成:施工队伍由土建、拆除、电气、管道、通风、消防等专业的施工人员组成。
(3)所需技能:施工人员需具备相关专业技能,熟悉相关施工规范和操作规程。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
根据施工进度要求,制定劳动力使用计划,确保施工人员数量满足施工需求。具体安排如下:
-土建施工:每栋楼拆除工程需配备土建施工人员30人;
-拆除施工:每栋楼拆除工程需配备拆除施工人员20人;
-电气、管道、通风、消防等施工人员根据实际情况进行配置。
(2)材料供应计划:
根据施工进度和施工量,制定材料供应计划,确保材料供应及时、充足。具体安排如下:
-土建材料:混凝土、钢筋、水泥、砖块等;
-拆除材料:拆除工具、防护用品等;
-电气、管道、通风、消防等材料根据实际情况进行配置。
(3)施工机械设备使用计划:
根据施工进度和施工量,制定施工机械设备使用计划,确保施工设备满足施工需求。具体安排如下:
-土建机械设备:挖掘机、搅拌车、吊车等;
-拆除机械设备:破碎锤、切割机、切割锯等;
-电气、管道、通风、消防等施工设备根据实际情况进行配置。
施工组织设计遵循科学性、合理性、可操作性的原则,确保施工过程中的各项管理工作有序进行,为项目的顺利实施提供有力保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土建施工方法
土建施工主要包括拆除工程后的地基处理、基础施工、主体结构施工等。
地基处理:
-采用机械开挖的
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