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企业法务数字化
转型白皮书
企业法务数字化转型是趋势，前言
更是使命
近年来，企业数字化转型这个词高频出现，众多企业都主动或被动地迈向了数字化转型
升级之路，但主要还是集中在营销、生产、采购、财务和日常办公等领域，而企业法务
的数字化进程则较为缓慢。随着“十四五”规划中“数字中国”、“数字经济”等国家
战略的提出，企业职能部门的数字化转型已成为中国企业战略转型的重要课题之一。
法务作为企业核心职能部门，其数字化转型对于企业提升管理效率、加强业务全流程风
险把控，赋能企业业务创新与发展都具有不可替代的积极作用。我们认为，法务数字化
转型是指企业法务部门综合利用各种数字技术（如大数据、云计算、区块链、人工智能
等），与业务模式转型相结合，实现企业法务工作的专业化、数字化、智能化，为企业
把控风险，创造价值，提升企业业绩的持续性过程。
在实践中，企业法务部门常常由于缺乏对数字化项目的整体规划，对技术的理解和转型
经验，无法顺利推进数字化建设或选择适合的法律科技产品，使得法务数字化转型面临
现实挑战。基于此，普华永道NewLaw法务数字化转型整体解决方案应运而生，致力于
为企业法务数字化转型赋能。
1企业法务数字化转型白皮书
诸多挑战，
勇于变革
——企业法务部门面临
诸多挑战，须勇于尝试
技术手段进行管理革新
2企业法务数字化转型白皮书
1.诸多挑战，勇于变革——企业法务部门面临诸多挑战，须勇于尝试技术手段进行管理革新
1.1作为企业法务人员，您是不是也面临如下困扰？
在企业数字化转型大背景下，突发的COVID-19对企业法务来说是一场大考，虽然很多企业面临的法律风险最终得
到把控，但是也暴露出许多法务管理能力短板。作为企业法务人员，在日常工作中，您是否也同样面临如下困扰？
如何快速进行历史资料查询
如何高效、准确的审阅合同，如何提升对外部律师及业务的
如何减少处理事务性工作的时间管理效率
如何充分挖掘法务业务数据价值，
提供原因分析及管理优化建议如何体现量化法务工作价值
如何选取合适的数字化方案，提
如何高效应对突发事件，降低突发升管理效率的同时最小化对日常
事件对公司业务的影响工作的影响
如何以科学的方式实现法务部门内如何把握关键节点、重要环节，及时反
部组织管理馈，并且无遗漏
如何实现法务工作全程留痕
企业法务数字化转型白皮书3
1.诸多挑战，勇于变革——企业法务部门面临诸多挑战，须勇于尝试技术手段进行管理革新
1.2企业法务部门管理面临诸多挑战
据调查，随着经济的下行，整体合规监管环境的趋严，以及企业业务的
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