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人事管理工作演讲人：日期：
未找到bdjson目录CATALOGUE01人力资源规划02招聘与选拔工作03培训与开发工作04绩效管理与激励05薪酬福利管理06员工关系与沟通
01人力资源规划
确定公司整体组织结构，包括部门设置、层级关系、职责划分等。组织结构设计根据业务需求和职责划分，设置岗位并分析每个岗位的职责、任职要求、工作关系等。岗位设置与分析详细描述每个岗位的职责、工作内容、技能要求、考核标准等，为招聘、培训、绩效管理等提供依据。编制岗位说明书组织结构与岗位分析
根据公司战略和业务发展需求，预测未来一段时间内的人力资源需求数量。人力资源数量分析评估现有人力资源的素质、能力、绩效等方面
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