2024二建管理刷题.doc

1.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲编制的第一步是（）。

A.确定项目目标

B.分析项目特点

C.确定项目管理组织

D.明确项目范围

答案：A

2.下列流水施工参数中，属于工艺参数的是（）。

A.施工段

B.施工过程

C.流水节拍

D.流水步距

答案：B

3.关于网络计划中工作总时差的说法，正确的是（）。

A.工作总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的最大机动时间

B.工作总时差是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的最大机动时间

C.工作总时差是在不影响其紧后工作最晚完成的前提下，本工作可以利用的最大机动时间

D.工作总时差是在不影响其紧前工作最晚完成的前提下，本工作可以利用的最大机动时间

答案：C

4.施工成本控制的步骤包括：①比较、②预测、③分析、④检查、⑤纠偏。正确的顺序是（）。

A.④③②①⑤

B.④②①③⑤

C.③④②①⑤

D.③②④①⑤

答案：D

5.某工程网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为7天。在执行过程中，通过检查发现该工作的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.将使其紧后工作不能按最早时间开始

C.不会影响总工期，但会使其紧后工作不能按最早时间开始

D.导致总工期延长4天

答案：C

6.施工成本分析的基本方法中，既能分析成本超支或节约的原因，又能提供发现问题的思路和方法的是（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

答案：B

7.下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）。

A.工程建设合同

B.设计文件

C.质量检验评定标准

D.施工工艺标准

答案：D

8.施工安全管理目标中的“六杜绝”不包括（）。

A.杜绝死亡事故

B.杜绝重大坍塌事故

C.杜绝重大机械设备事故

D.杜绝重伤事故

答案：D（注：具体“六杜绝”内容可能因不同来源而有所差异，请以官方资料为准）

9.施工项目现场管理中，项目经理部对施工现场管理负有直接责任，其工作内容包括（）。

A.建立文明施工管理制度

B.建立施工现场管理组织机构

C.编制施工组织设计

D.编制施工进度计划

答案：A

10.施工项目成本控制应贯穿于项目从（）的全过程。

A.筹建到竣工交付使用

B.设计到竣工交付使用

C.施工到竣工交付使用

D.招标到竣工交付使用

答案：C

11.施工项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。

A.增加夜班作业

B.支付进度款

C.增加施工设备和人员

D.采用更先进的施工方法

答案：B

12.施工质量计划的编制原则不包括（）。

A.全面性原则

B.针对性原则

C.可操作性原则

D.可靠性原则

答案：D

13.施工安全技术交底应由（）负责实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.班组长

D.专职安全员

答案：C

14.施工项目现场管理的内容包括（）。

A.施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工现场管理

B.施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工现场文明施工管理

C.施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工环境保护管理

D.施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工现场消防保卫管理

答案：A

15.施工项目成本控制的方法中，（）是项目成本管理中最根本、最重要的方法。

A.目标成本法

B.价值工程法

C.作业成本法

D.挣值法

答案：A

16.施工项目进度计划的表达形式不包括（）。

A.横道图

B.网络图

C.S曲线

D.K线图

答案：D

17.施工质量计划的编制依据不包括（）。

A.工程承包合同

B.施工组织设计

C.施工企业质量管理体系文件

D.监理规划

答案：D

18.施工安全管理的目标应实现（）。

A.“三杜绝、二减少、一创建”

B.“二杜绝、三减少、一创建”

C.“四杜绝、三减少、二创建”

D.“三杜绝、四减少、一创建”

答案：B

19.施工项目现场管理中，项目经理部的工作流程不包括（）。

A.制定项目经理部管理制度

B.项目经理部内部沟通流程

C.项目经理部外部沟通流程

D.项目经理部绩效考核流程

答案：D

20.施工项目成本控制中，对于材料费的控制主要通过（）来实现。

A.控制材料价格和材料用量

B.控制材料采购数量和材料质量

C.控制材料运输费用和材料储存费用

D.控制材料损耗和材料浪费

答案：A