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桥梁工程项目组织机构设置与职责体系
1项目组织机构图
结合项目实际,本项目领导层设置项目经理1名,副经理4名,项目总工程师1名,项目书记1名,项目总会1名。本项目管理人员控制在75人以下(高峰时期)。
根据项目规模类型划分,项目部门设置九部两室,为工程技术部、生产管理部、合同管理部、质量检测部、物资管理部、机械设备部、安全环保部、财务管理部、测量监控部、经理办公室及试验室。
之江大桥项目组织机构体系
2项目职能分工与职责分配
责任分配表
S:审批G:主管Z:执行J:监督C:主要参与Y:次要参与
0
110
前期组织
1
111
人员组织
S
G
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Z
2
112
设备组织
S
G
C
Y
Y
Y
Y
Y
Y
J
Z
C
Y
Y
3
113
材料组织
S
G
C
Y
Y
Y
Y
Y
Y
J
Z
C
Y
C
4
114
场地布置
S
G
C
C
Z
Y
Y
C
Y
Y
Y
Y
C
C
5
115
临电水布置
S
G
C
C
Z
C
Y
Y
C
Y
Y
Y
C
C
6
120
ZQ
7
121
ZQ
S
C
G
C
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Z
C
C
C
C
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S
C
G
C
Y
Y
C
Z
C
C
C
C
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C
Y
9
123
ZQ
S
C
G
C
Y
Y
C
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C
C
C
C
Y
Y
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C
Y
10
124
ZQ
S
C
G
C
Y
Y
C
Z
C
C
C
C
Y
Y
C
C
Y
11
130
FT
12
131
FT
S
C
G
C
Y
Y
C
Z
G
G
C
C
Y
Y
C
C
Y
13
132
FT
S
C
G
C
Y
Y
C
Z
C
C
C
C
Y
Y
C
C
Y
14
140
ZHT
15
141
ZHT
S
C
G
C
Y
Y
C
Z
C
C
C
C
Y
Y
C
C
Y
16
142
ZHT
S
C
G
C
Y
Y
C
Z
C
C
C
C
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Y
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150
GHT
18
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GHT
S
C
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C
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Y
C
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C
C
C
Y
Y
C
C
Y
19
152
GHT
S
C
G
C
Y
Y
C
Z
C
C
C
C
Y
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C
C
Y
20
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项目管理
21
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质量管理
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G
C
C
C
C
C
C
C
Y
Z
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C
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Y
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J
Y
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进度管理
S
C
G
C
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C
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Z
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C
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Y
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163
安全环保管理
S
C
C
G
C
C
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成本合同管理
S
Y
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G
C
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C
C
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C
C
Z
J
Y
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物资机械管理
S
C
G
C
C
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Y
Y
Z
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后勤行政管理
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G
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企业文化建设
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技术管理
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G
Z
C
C
C
C
C
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财务管理
S
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Y
Y
Y
Y
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Y
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16x
改善管理
S
G
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C
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Z
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