- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
学员
手册
金牌面试官——职场实用招聘技巧
姓名:____________
图
架
框
体
整
程
课
笔记:
笔记:
笔记:
《金牌面试官—1—职场实用招聘技巧》
课程目录
1.企业困境:社会变化快,招聘拖后腿——企业常见的面试困境分析3
2.思维游戏:赛马,招聘面试的底层逻辑4
3.历史起源:面试的起源和发展——人类最古老的文明行为之一9
4.基础知识:面试需要掌握的基本知识——识人是一门彻彻底底的技术活11
5.结构化面试:提问大纲+评价标准——制作自己的结构化面试工具15
6.信息不对称:面试官和候选人之间博弈的底层逻辑17
7.胜任素质模型:要选对一个人,先要知道这个人的画像19
8.信效度分析:如何准确的对人才进行测量23
9.信效度评价:针对面试前中后的3个场景的15个步骤打分25
10.信息维护:做招聘岗会失业吗——不动脑一定会26
11.简历筛选:文件什么都不说,但已经告诉了你很多28
12.电话邀约:提高对方到面的几率——面试从第一次通电话开始31
13.面试官培养和选拔:有了金刚钻,才揽瓷器活32
14.面试问题设计:利用胜任素质模型来设计专业问题34
15.笔试设计:通过笔试快速测试求职者水平40
16.公文筐与无领导小组讨论:细节更加丰富的情境面试42
17.电话面试:身不能至,声向往之——进行面试初选时的技巧和方法44
18.位置安排:选位置如同选风水——面试时场地布置和座位安排的技巧46
19.提问话术:千里马常有·伯乐也可以有——面试官必须掌握的基本面试技巧49
20.测谎技巧:屡试不爽的3个测谎术——真的假不了,假的真不了59
21.防止造假:让求职者不敢或者惧怕造假的办法62
22.超常/失常处理:避免求职者超常发挥或发挥失常的办法64
23.面试误区:常见的6个误区,对流程和规律保持敬畏之心66
24.选人观点:什么样的人才,更值得我们珍惜69
25.薪酬谈判:通过策略和技巧:追求心理上双赢的感觉72
26.背景调查:好问题带来好答案——操作步骤和话术技巧75
27.体检安排:不要省小钱冒大风险,正确安排体检,避免不必要麻烦78
28.渠道选择:选对池塘钓大鱼79
29.社会招聘:用招聘和培训通力配合完成人才筛选81
30.校园招聘:形象第一,乱中取胜——校园招聘“稳、准、狠”的技巧85
31.校园宣讲:万无一失的技巧——传播越广泛,风险就越大89
32.大型招聘会:忙而不乱的技巧——精心挑选位置,流程胜过流量91
33.网络招聘:最主要的招聘渠道——不是万能的,但没有是万万不能的93
34.猎头招聘:好钢用在刀刃上——使用猎头招聘的方法和技巧95
35.猎头招聘失败案例:事与愿违,谁之过——从两次失败的猎头招聘经历说起98
36.RPO招聘:比猎头招聘费用低,比社会招聘速度快100
37.培训学校:成功细中取,富贵险中求——培训学校招聘的技巧和流程102
38.论坛招聘:冷门人才招聘——高级的猎人往往以猎物的方式出现104
39.同行推荐:最懂你的是对手,也是朋友106
40.社交软件:朋友的朋友可能是同行————————————————————109
41.内部推荐:惊喜也许就在身边110
42.内部竞聘:既有合适人选,又有服众标准112
43.前员工返聘:好马也吃回头草113
44.全课总结:不错过一个人才,不放过一个庸才115
45.课
文档评论(0)