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事故管理制度

1范围

本制度规定了事故分类、分管范围、等级及事故的抢救、报告、责任和处理等内容。

本制度适用于本公司各类事故的管理。

2总则

2.1各类事故应认真贯彻“四不放过”原则，并严格按本制度执行。

2.2各类事故应分级管理，并根据安全生产责任制对职、权范围内的事故负责。

2.3事故管理应总结经验教训，找出规律，确定防范措施，严加防范，减少和杜绝各类事故发生。

3事故分类

事故分工伤事故、生产（工艺）事故、爆炸事故、火灾事故、质量事故、设备

事故、环境污染事故等七类。

3.1工伤事故是指作业员工在生产劳动过程中，发生的人身伤害或急性中毒的事故。

3.2生产（工艺）事故是指生产过程中，由于违反工艺规程、岗位操作法、操作不当或误操作等造成原料、半成品或成品损失的事故。

3.3爆炸事故是指由于化学或物理性爆炸，造成财产损失或人员伤亡的事故。

3.4火灾事故是指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。

3.5质量事故是指产品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准,且不能返工修复或返工后直接经济损失在800元以上,基建工程不符合设计要求,机电设备检修不符合要求，造成进一步损失或使损失扩大，原料或产品等因管理、包装不良而变质的事故。

3.6设备事故是指设备因非正常损坏，造成停机时间、产量损失或修复费用达到规定数额的事故。

3.7环境污染事故是指发生生产事故或“三废”处理不当造成环境污染，使周围员工、居民和行人受到危害或影响周围农业生产的事故。

4各类事故管理分工

公司内的各类事故，由总经理负责。各职能部门在各自业务范围内，对分工管理的事故负责调查、登记、统计、建档和报告；生产部负责公司各类事故的综合管理，查处督促和档案管理；各部门应在每月2号前在“安全生产月报表”上填报事故并上报生产部。

4.1工伤事故、爆炸事故、火灾事故、生产（工艺）事故、环境污染事故由生产部负责分工管理。

4.2设备事故（含检修质量事故、设备制造质量事故）由设备负责分工管理。

4.3产品质量事故由技术质检部负责分工管理。

4.4基建工程质量事故由基建部负责分工管理。

4.5微小事件由生产部按事故程序管理，但不纳入事故统计。

5事故等级

5.1各类事故实行统一等级划分，划分为：特大事故、重大事故、一般事故、微小事故和微小事件五级。

5.2特大事故：造成直接经济损失在2万元以上的事故。

5.3重大事故：造成直接经济损失在5000元以上，不足2万元的事故。

5.4一般事故：造成直接经济损失在800元以上，不足5000元的事故。

5.5微小事故：直接经济损失在800元以下，100元以上的事故。

5.6微小事件：直接经济损失在100元以下的事件,或性质严重、影响较大的未遂事件。

5.7虽未达到相关事故等级标准，但其情节严重，性质恶劣，经厂安委会研究，认为必须升级的，按升级后事故等级处理。

6事故损失计算

6.1各类事故损失分事故直接经济损失、间接经济损失和事故总损失。

6.1.1损失的概念。

6.1.1.1事故直接经济损失：指原辅料损失、成品、半成品损失、医疗救护损失、厂房损失、设备损失、赔偿损失等。

6.1.1.2间接经济损失：指工作日损失、误工损失、产量损失、处理事故所耗的物品损失等。

6.1.13事故总损失：指直接经济损失与间接经济损失之和。

6.2损失计算

9.2一般事故的处理由安委会副主任审批。

9.3重、特大及以上事故的处理由经理审批或授权审批。

9.4参加工伤保险的员工，由生产部报送《事故登记表》至人事部，由人事负责办理相关工作。