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工程项目管理试题及答案历年必考出题精选

??##一、单项选择题

1.工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目的目标

B.控制项目的进度

C.控制项目的质量

D.控制项目的成本

答案：A

解析：工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括进度、质量、成本等方面的控制，最终实现项目的目标。

2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

答案：D

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。

3.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

答案：A

解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定建设任务和建设原则；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

4.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）。

A.投资目标、质量目标、进度目标

B.投资目标、质量目标、成本目标

C.投资目标、进度目标、成本目标

D.成本目标、质量目标、进度目标

答案：A

解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

5.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。

A.业主方的利益

B.施工方的利益

C.项目的整体利益

D.项目的投资目标

答案：C

解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

6.供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A.设计

B.施工

C.决策

D.保修

答案：B

解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

7.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

答案：D

解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。

8.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）关系。

A.逻辑

B.协作

C.指令

D.合同

答案：C

解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

9.线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

答案：B

解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

10.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D

解析：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，选项D正确；工作任务分工表反映的是静态关系，选项A错误；一个工程项目可以编制多张工作任务分工表，选项B错误；在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整，选项C错误。

##二、多项选择题

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.节能目标

D.质量目标

E.环境目标

答案：ABD

解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.保修阶段

E.使用阶段

答案：ACE

解析：建设工程项目的全寿命周期包