- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
二零二五年度天津市老旧小区改造项目施工合同
本合同目录一览
1.项目概述
1.1项目背景
1.2项目目标
1.3项目范围
2.项目实施计划
2.1施工进度安排
2.2施工组织结构
2.3施工质量保证措施
3.设计与施工图
3.1设计文件要求
3.2施工图审核与批准
3.3设计变更管理
4.施工材料与设备
4.1材料与设备要求
4.2材料与设备采购
4.3材料与设备验收
5.施工现场管理
5.1施工现场布置
5.2施工现场安全
5.3施工现场环境保护
6.施工质量控制
6.1质量标准
6.2质量检查与验收
6.3质量问题处理
7.施工进度管理
7.1进度计划编制
7.2进度控制措施
7.3进度变更管理
8.合同变更与索赔
8.1合同变更程序
8.2索赔程序
8.3索赔金额计算
9.风险管理
9.1风险识别与评估
9.2风险应对措施
9.3风险监控与报告
10.付款方式与结算
10.1付款方式
10.2付款条件
10.3结算程序
11.保险与责任
11.1保险责任
11.2保险费用
11.3责任范围
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决程序
12.3争议解决机构
13.合同解除与终止
13.1合同解除条件
13.2合同终止程序
13.3合同终止后果
14.合同生效与终止
14.1合同生效条件
14.2合同终止条件
14.3合同终止日期
第一部分:合同如下:
1.项目概述
1.1项目背景
本项目为天津市老旧小区改造项目,旨在改善小区居住环境,提升居民生活质量。
1.2项目目标
项目目标包括但不限于:改善小区基础设施,提升小区绿化水平,改造住宅楼外立面,增设公共设施等。
1.3项目范围
项目范围包括:小区内道路、排水、供电、供水、供气、供暖、绿化、照明、公共设施等改造工程。
2.项目实施计划
2.1施工进度安排
项目施工进度分为四个阶段:前期准备、主体施工、竣工验收、后期维护。
2.2施工组织结构
施工组织结构包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位。
2.3施工质量保证措施
施工过程中,严格执行国家相关质量标准,确保工程质量达到设计要求。
3.设计与施工图
3.1设计文件要求
设计文件应满足国家相关规范和标准,包括但不限于:建筑、结构、给排水、电气、暖通等。
3.2施工图审核与批准
施工图需经甲方审核并批准后方可进行施工。
3.3设计变更管理
设计变更需经甲方、乙方及设计单位共同协商确定,并办理相关手续。
4.施工材料与设备
4.1材料与设备要求
施工材料与设备应满足国家相关标准和规范,确保质量合格。
4.2材料与设备采购
乙方负责材料与设备的采购,确保按时供应。
4.3材料与设备验收
甲方负责对材料与设备进行验收,合格后方可使用。
5.施工现场管理
5.1施工现场布置
施工现场布置应合理、规范,确保施工安全和环境整洁。
5.2施工现场安全
严格执行国家有关施工现场安全管理的规定,确保施工安全。
5.3施工现场环境保护
采取措施减少施工对环境的影响,确保施工现场符合环保要求。
6.施工质量控制
6.1质量标准
施工质量应符合国家相关标准和规范,确保工程质量达到设计要求。
6.2质量检查与验收
定期进行质量检查与验收,发现问题及时整改。
6.3质量问题处理
对质量问题进行跟踪处理,确保问题得到有效解决。
7.施工进度管理
7.1进度计划编制
根据项目实施计划,编制详细的施工进度计划。
7.2进度控制措施
采取有效措施控制施工进度,确保按期完成施工任务。
7.3进度变更管理
对施工进度变更进行审批,确保变更合理、合规。
8.合同变更与索赔
8.1合同变更程序
合同变更需经双方协商一致,以书面形式提出并经双方签
文档评论(0)