工厂安全生产管理手册.pdfVIP

一.安全生产管理的目的任务

仔细执行国家有关安全法律、法规和规章制度，坚持“安全第一、

预防为主、综合治理方针，建立“管生产必须管安全、“谁主管、

谁负责口勺安全产管理责任制，设置安全生产管理机构，配置安全生

产管理人员，落实各项安全生产制度，确保安全生产必要投入，制

定切实可行日勺安全防范措施，强化企业安全管理自我约束机制，切

实提升安全生产管理水平，杜绝违章指挥，预防工伤事故，确保生

产、经营、运送安全，最大程度地为社会提供安全、及时:经济、以

便、舒适的运送服务，实现企业价值最大化的目的。

1.正确处理安全与生产欧I关系，坚持安全为了生产、生产必须安

全和管生产必须管安全的原则。

2.实施安全责任制，明确安全责任。企业总经理对安全工作负第

一责任，分管安全工作日勺副总经理负第二责任，其他领导负综合治

理的责任。

3.对安全工作要进行全员、全方位、全过程管理；党、政、工、

团都要把安全工作列入议事日程，分工合作，齐抓共管。

4.分管安全工作W、J副总经理每月不得少于两次进一步生产现场、

客运企业、车站，督促检验安全工作。

5.充实安全科室人员，并保持人员相对稳定。

6.对违反劳动纪律、不遵守操作规程的J人员要及时批评，纠正其

错误。情节严重者，要进行必要的处理。

7、对已发生日勺事故，不论大小，均要坚持“四不放过的原则,

查明情况，严厉处理，仔细总结经验教训，指出改善措施。发生安全

责任事故，要追究当事人和有关领导的责任。

8、加强基础工作和对安全业绩的考核工作，要使安全质量具有否

决权，把安全情况列为评选、升级的主要条件。对事故多口勺单位，要

组织人员进行整顿。

9、加强安全工作口勺全方面管理，进一步健全安全管理规章制度,

使安全工作逐渐科学化。

10、建立健全如下安全规章制度：各类人员的岗位责任制、安

全责任制、各类事故的处理要求、行车安全奖惩要求、行车安全台帐

档案管理制度、驾驶员准入把关和审验制度、车辆技术检验制度、定

时安全检验制度、安全例会制度、领导定时进一步生产一线监督检验

制度、领导队上路检验本企业车辆安全情况制度、安全活动日制度、

安全公里考核制度等。

11、层层分解、落实到人，使每个职员都有责任感和紧迫感，形

成上下结合、左右配合的I安全确保体系。

12、每月检验一次安全规章制度的执行情况，年底进行总结、分

析，提出进一步完善的意见。

二、安全生产管理机构、职责

1.安全生产机构示意图

2.安全生产责任体系图

3.安全生产领导小组职责

企业成立以总经理任组长，分管安全生产日勺副总经理任副组长,

安全科长和二级单位责任人为组员的安全生产领导小组，其工作职

责是：

1.落实执行国家有关安全生产的方针、政策，落实上级和运管部

门制定的安全生产各项制度、原则和措施。

2.对全企业安全生产实施统一监管，实现对企业安全生产日勺综

合管理，加强对各二级单位安全管理机构的业务指导和检验，及时

协调，定时考核。

3、建立健全一套具有监督、反馈、制约、鼓励等诸多功能H勺安

全管理运营机制，制定并完善企业安全生产规章制度，制定不低于

上级下达的安全生产考核指标方案，健全和落实安全生产岗位责任

制，制定重特大事故救援应急预案。

4、定时组织召开企业日勺安全例会，定时分析全司安全生产形式,

随时掌握各二级单位的安全生产动态，督促落实各项安全生产规章

制度和责任制，出现问题及时协调和解新决。

5.审核评估安全先进单位及安全先进个人和提出对事故责任单

位或责任人的处理提议。

6.负责组织对各二级单位安全生产管理情况进行监督、检验和考

核。

7、根据有关要求，随时抽查企业所辖车辆的安全运营情况。

4.党总支支（部）安全工作职责

1.加强思想政治教育，全方面负责本单位安全生产日勺宣传工作。

2.在安排党务工作时，应研究怎样确保企业安全生产、劳动保

护、环境