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2025年资格考试-采购师笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的钥匙。

A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理

B、供应商与用户要紧密合作

C、要有卓有成效的采购过程质量控制

D、更好地开展采购管理信息化

2.试论述采购风险主要有哪几大类？如何进行防范。

3.按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。

A、初级战略联盟

B、低级战略联盟

C、中级战略联盟

D、副高级战略联盟

E、高级战略联盟

4.对发达国家来说，进行全球化采购的主要原因是（）

A、价格低

B、质量好

C、商品垄断

D、资源紧缺

5.自有品牌的开发方式主要包括（）。

A、OEM

B、MRO

C、CEM

D、投资、并购生产企业

E、自产自销

6.如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。

7.直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）

A、双峰型

B、孤岛型

C、锯齿型

D、平台型

8.关键项目采购人员应是（）

A、有较强创新能力

B、低级职位

C、善于与人建立关系

D、必须具有战略意识

E、强硬的谈判风格

9.培训讲义编写是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查的研究。

10.公共部门的职能是在缺乏竞争的条件下运作的，但不具有垄断特点。

11.对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）

A、要联系供应商的数量

B、采购公司的规模

C、使用的方法或流程

D、评估报价的标准

12.如何制定供应商经济补偿原则？

13.编写采购培训讲义时，行文开场常用的方法有（）。

A、开宗明义法

B、设问法

C、揭示事实法

D、重申主题法

E、小故事比喻法

14.无论你是买方还是卖方，合同义务不会随着交易策略的不同而变化。

15.生产性消耗量计算方法有哪些？

16.在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程规划？

17.采购管理制度的制定，一般在企业（）领导下，由企业采购部负责人牵头，会同其他接口部门共同制定和修改。

A、物流管理

B、采购管理

C、最高管理层

D、战略层

18.下列不是市场营销的核心概念的是（）

A、产品（商品服务和创意）

B、需要、欲望和需求

C、沟通

D、效用和价值

19.（）是编写好采购手册的关键。

A、构造采购手册的基本框架

B、确定采购手册的基本内容

C、确定采购手册的模板

D、组织高水平的编写班子

20.企业实施采购绩效评估有什么作用。

21.在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。（）

A、市场测试法；

B、因果关系分析法；

C、趋势和季节性调整预测法；

D、专家意见法

22.下面的描述与其概念相对应的是：（）

A、愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展；

B、使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务；

C、目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列；

D、战略：战略是达到目的的方式；

E、政策：政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。

23.目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。

24.有效库存管理的措施不包括（）

A、根据库存管理设计有效的产品

B、保证库存管理信息的有效传递

C、克服组织障碍而进行有效的协作

D、企业的战略规划

25.在采购洽商的谈判布局中要注意哪些问题？

26.某公司需要采购一台大型生产用机器设备，做成本预算时，要考虑该设备的价格，当然还要考虑到该