农业产业化经营的理论与实践课件.pptxVIP

§4－3农业产业化经营的理论与实践

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徐光春称：“华英集团带动了一个产业的发展，华英鸭打遍了全中国，打遍了天下，这是个非常好的路子”。

李成玉称赞：“华英集团的产业化发展势头强劲，经验值得在全省总结和推广”。;华英集团;华英樱桃谷鸭制作现场

;华英鸭部分产品展示;华英鸭号称亚洲第一鸭;华英填鸭;卫辉市张武店村;2、区域化布局、专业化生产

从纵向分工来看是：种鸡饲养——孵化育雏——育成——商品蛋生产；

从横向分工来看是突出发展养殖业中的蛋鸡饲养。;3、规模化经营

4、一体化经营、社会化服务;能否站在制度创新的角度，考虑一下这一做法是否能够改进家庭承包经营体制的一些缺陷？;第一，可以借助于某种组织形式，把分散的农户整合在一起；

第二，把零星种植、饲养的产品整合在一起；

第三、可以把农业生产的产前、产中、产后各个环节整合在一起。

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1、农业产业化经营是经济体制改革和市场农业发展的产物

农业比较利益低下与农业增产增收的矛盾

农户分散经营与走向市场的矛盾

农业经营规模狭小与农业现代化的矛盾

;2、农业产业化经营的发展过程;①探索阶段

;诸城模式：“贸工农一体化”

;公司从美国引进“爱拔益加”良种鸡和先进孵化设备，建起种鸡繁育场；引进饲料加工设备和配方，建起饲料加工厂；按照出口标准，改造扩建了加工冷储设施，并与日本客商建立了较为稳固的贸易关系；帮助农民建起育肥鸡饲养基地，由公司提供系列化服务。;1993年6月，中共中央、国务院在《关于当前农业和农村经济发展的若干政策措施》中指出，要以市场为导向，积极发展贸工农一体化经营。通过公司或龙头企业的系列化服务，把农户生产与国内外市场连接起来，实现农产品生产、加工、销售的紧密结合，形成各种专业性商品基地和区域性支柱产业。这是我国农业在家庭经营基础上向专业化、商品化、社会化生产转变的有效途径。;在探索阶段，农业产业化最大的特点就是自发性。

意义重大：

一是突破了所有制的界限;二是突破了行政区域的界限；三是突破行业隶属关系???界限；四是突破了城乡分割的旧体制

;②成长阶段;1996年2月，农业部和原国家体改委联合在黑龙江省召开“全国农业产业化座谈会”，各省、自治区、直辖市和各有关部门共150多名代表参加。这次会议对各地推动这项工作起了很好的作用。

1996年10月，农业部成立了农业产业化工作领导小组。

;在成长阶段，农业产业化表现出迅猛发展的势头

一是产业化经营组织的数量增加很快

二是带动的农户越来越多。;③创新阶段;一是政府特别重视农业产业化重点龙头企业的发展

二是订单农业作为推动农业产业化经营的重要环节，得到了政府的提倡和鼓励

三是农业产业化龙头企业开始向优势产业和优势区域集中

四是工商资本开始进入农业产业化领域，创新了农业经营理念。;3、农业产业化经营组织的发展状况;按产业类型划分，种植业产业化经营组织6.2万个，带动种植面积9.69亿亩；畜牧业产业化经营组织4.3万个，带动牲畜饲养7.39亿头和禽类饲养76.72亿只；水产业产业化经营组织8579个，带动养殖水面7721万亩。

按利益联结机制划分，合同方式占55.3%，合作方式占16%，股份合作方式占15.2%，其他方式占13.5%。;河南的国家级龙头企业就有很多，比如漯河双汇、科迪食品集团、华英禽业集团、固始三高集团、长葛的众品食业、周口的莲花味精集团、龙云集团、北徐集团、淇县永达食业、三食食品、思念股份等;二、农业产业化经营的内涵;

第一，农业产业化经营是一种新型的农业经济组织形式和运行机制—“X+农户”

X表示龙头企业、市场、专业技术协会等。＋表示一种利益机制。

;第二，农业产业化经营的核心是对所选定的某种产品或项目实行专业化生产、区域化布局、规模化经营、系列化加工，使其成为本地的主导产品和支柱产业。

;考虑：四化的基础是优势产品的开发，而对农业而言，开发优势产品的基础是要对本地的资源优势有一个恰当的定位。那么，何谓资源优势？什么叫优势产品？;第三、建立企业与农户之间合理的利益联结机制，是保证农业产业化经营顺利发展的关键

农业产业化经营组织与产业链中的各经济主体之间必须形成一定程度的利益共同体，风险共担、利益共享。;;2、农业产业化经营的基本特征;3、农业产业化经营的作用;三、农业产业化经营的组织形式;;1、公司+农户;;广东温氏集团的“公司+农户”模式;温氏集团与农户一体化经营的内容;总结：农业产业化经营带来的变革;“公司+农户”的制度缺陷;

以专业市场或专业化批发交易中心为依托，一头联结生产基地和农户，一头联结消费中心，通过为买卖、运销各方提供交易服务，从而带动区域性专