管理学 复习题 专升本答案.docx

管理学复习题专升本答案

??一、单项选择题

1.答案：[具体选项]

解析：[详细阐述选择该答案的原因，涉及相关管理概念、理论等内容]

2.答案：[具体选项]

解析：[说明理由，可结合实际管理案例或原理分析]

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二、多项选择题

1.答案：[具体选项]

解析：[分别解释每个选项入选或不入选的依据，对涉及的管理知识点进行简要说明]

2.答案：[具体选项]

解析：[展开分析，强调各选项与管理相关内容的联系]

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三、判断题

1.答案：[正确或错误]

解析：[阐述判断的依据，引用相关管理理论或实际情况进行论证]

2.答案：[正确或错误]

解析：[详细说明理由，展现对管理概念的准确理解]

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四、简答题

1.简述管理的含义

答案：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理的含义包括以下几点：（1）管理的载体是组织。组织是管理的基础，管理活动是在组织中进行的。（2）管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。（3）管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。在这些资源中，人员是最重要的。（4）管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。（5）管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因。

解析：从管理的定义出发，逐步剖析其各个要点，强调每个要点在管理概念中的重要性，使对管理含义的理解更加全面和深入。通过对各要点的详细阐述，让学生能够清晰地把握管理的本质特征，为后续学习管理学的其他内容奠定基础。

2.简述计划工作的程序

答案：计划工作的程序包括以下几个步骤：（1）估量机会。对机会的估量，要在实际的计划工作开始之前就着手进行，它是计划工作的真正起点。其内容包括对未来可能出现变化和预示的机会进行初步分析，形成判断；根据自己的长处和短处搞清自己所处的地位；了解自己利用机会的能力；列举主要的不确定因素，并分析其发生的可能性和影响程度；在反复斟酌的基础上，定下决心，扬长避短。（2）确定目标。计划工作的第一步，是在估量机会的基础上，为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标。组织的目标指明主要计划的方向，而主要计划又根据反映组织目标的方式，规定各个重要部分的目标。（3）确定前提条件。计划工作的前提条件就是计划工作的假设条件，换言之，即执行计划时的预期环境。负责计划工作的人员对计划前提了解得愈细愈透彻，并能始终如一地运用它，则计划工作也将做得越协调。（4）拟订可供选择的方案。一个计划往往有几个可供选择的方案。为了找出可供选择的方案，需进行充分的调查研究，广泛收集相关资料。（5）评价各种备选方案。评价标准是看哪一个方案最有利于达到组织目标。评价时要考虑诸多因素，如目标的实现程度、成本、可行性、风险等。（6）选择方案。这是计划工作的关键步骤，就是从备选方案中选择一个最满意的方案。（7）拟订派生计划。派生计划是总计划下的分计划，是主计划的基础，只有派生计划完成了，主计划才有保证。（8）编制预算。计划工作的最后一步是把计划转化为预算，使之数字化。预算实质上是资源的分配计划。

解析：详细阐述计划工作程序的每一个步骤，解释每个步骤的具体内容和重要性。通过逐步分析，让学生明白计划工作是一个系统的过程，每个环节都相互关联，缺一不可。结合实际案例，说明在不同情况下如何运用这些步骤来制定有效的计划，增强学生对计划工作程序的实际应用能力。

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五、论述题

1.论述决策的影响因素

答案：决策的影响因素是多方面的，主要包括以下几个方面：

（1）环境因素

环境的稳定性：在环境比较稳定的情况下，组织过去针对同类问题所做的决策具有较高的参考价值，因为过去决策时所面临的环境与现时差不多。这种情况下的决策一般由组织的中低层管理者进行。而在环境剧烈变化时，组织要做的决策通常是紧迫的，这时一般由高层管理者决策。

市场结构：如果组织面对的是完全竞争的市场，市场上产品或服务的价格完全由供求关系决定，那么组织在进行价格、产量等决策时就没有多少回旋余地。相反，如果组织面对的是垄断程度较高的市场，那么其决策的自由度就大得多。

买卖双方在市场的地位：在卖方市场条件下，组织作为卖方，在市场居于主动、主导地位。组织所做的各种决策的出发点是组织自身的生产条件与生产能力。在买方市场条件下，组织作为买方，在市场中居于被动、被支配的地位。组织所做的各种决策都必须考虑市场的需求情况，如产品的功能、质量、价格等。

（2）组织自身的因素

组织文化：组织文化会影响到组织成员对待变化的态度，进而影响到一个组织