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管理学原理复习题附答案一

??##一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。从系统的观点出发，决策时应将各个部分、各种因素综合起来加以考虑，选择最优方案，以实现整体效益最大化。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是指事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作的决策。改变经营方向属于企业的重大战略调整，需要高层领导做出战略决策。

3.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：D

解析：决策树法是一种定量决策方法，通过绘制决策树来分析各种决策方案及其可能的结果和概率，从而做出最优决策。而头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法都属于定性决策方法。

4.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（）

A.12500件

B.25000件

C.20000件

D.40000件

答案：C

解析：根据公式：利润=销售收入固定成本可变成本。设产销量为Q，则有300000=80，解得Q=20000件。

5.计划工作的核心是（）。

A.确定目标

B.确定计划的前提条件

C.确定可供选择的方案

D.作决策

答案：A

解析：计划工作的核心是确定目标，目标是组织在未来一定时期内要达到的预期成果，它为组织的各项活动指明了方向。

6.计划工作的经济性指的是（）。

A.投入与产出的比例关系

B.计划指标既先进又可行

C.实现预期目标

D.编制计划要诀

答案：A

解析：计划工作的经济性是指投入与产出的比例关系。力求以最少的投入获得最大的产出，使计划具有较高的经济效益。

7.首先提出目标管理的是（）。

A.孔茨

B.德鲁克

C.巴纳德

D.西蒙

答案：B

解析：目标管理是由美国管理学家彼得·德鲁克在20世纪50年代提出的，它强调以目标为导向，通过目标的制定、实施和考核，来提高组织的管理效率和效益。

8.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

答案：C

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效地指挥和监督下属的人数。管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工的层级数目。当组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多，二者呈反比关系。

9.下列组织结构类型中，最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目的是（）。

A.职能制结构

B.事业部制结构

C.矩阵制结构

D.直线制结构

答案：C

解析：矩阵制结构是由按职能划分的纵向指挥系统与按项目组成的横向系统结合而成的组织。它最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目，能够充分发挥各方面专业人员的优势，提高组织的灵活性和适应性。

10.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）。

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

答案：C

解析：管理幅度原则强调组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数要适当，这样才能保证组织的有效运行。如果管理幅度过大，可能导致主管人员无法有效监督和指导下属；如果管理幅度过小，则会造成人力资源的浪费。

##二、多项选择题

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

解析：古典管理理论以提高生产率为主要目标，以科学求实的态度进行调查研究，强调以个人为研究对象，注重工作流程和效率，同时强调规章制度的作用，以规范员工的行为。而跨文化管理是现代管理理论发展阶段的内容。

2.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

答案：ABC

解析：头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法属于定性决策方法，它们主要依靠决策者的经验、知识