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管理学模拟试卷与答案解析1

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。信息原则强调决策要以准确、及时、完整的信息为依据；预测原则是指决策需要对未来的发展情况进行预测；反馈原则是指根据决策实施的结果及时调整决策。所以本题选A。

2.管理者在进行组织设计时，要遵循因事设职与因人设职相结合的原则。这一原则体现了（）的要求。

A.动态平衡

B.权责对等

C.命令统一

D.分工合理

答案：A

解析：因事设职与因人设职相结合的原则体现了动态平衡的要求。组织设计需要根据工作任务确定岗位，同时也要考虑人员的能力和特点，以实现人与事的动态匹配。权责对等强调权力和责任要相对应；命令统一要求一个下属只接受一个上级的命令；分工合理侧重于工作的合理划分。所以本题选A。

3.下列哪种沟通方式具有信息传递速度快、信息容量大、能够及时反馈等优点？（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

答案：D

解析：电子媒介沟通如电子邮件、即时通讯等，具有信息传递速度快、信息容量大、能够及时反馈等优点。口头沟通速度快但信息易失真且不易保存；书面沟通信息准确但反馈不及时；非语言沟通主要是辅助语言沟通，不能单独承担大量信息传递和及时反馈功能。所以本题选D。

4.管理方格理论中，（9，1）型领导方式的特点是（）。

A.对工作高度关心，对人很少关心

B.对人高度关心，对工作很少关心

C.对工作和人都高度关心

D.对工作和人都很少关心

答案：A

解析：在管理方格理论中，（9，1）型领导方式被称为任务型领导，其特点是对工作高度关心，对人很少关心，只注重任务的完成，不关心员工的需求和感受。（1，9）型是乡村俱乐部型，对人高度关心，对工作很少关心；（9，9）型是团队型，对工作和人都高度关心；（1，1）型是贫乏型，对工作和人都很少关心。所以本题选A。

5.控制工作的首要环节是（）。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

答案：A

解析：控制工作包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个基本环节。确立标准是控制的首要环节，只有先确定了标准，才能根据标准去衡量实际绩效，进而发现偏差并进行纠正。所以本题选A。

6.下列属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以强调人际关系为主要内容

C.以重视行为科学为主要方法

D.以管理科学为主要手段

答案：A

解析：古典管理理论以提高生产率为主要目标，侧重于对工作流程和组织管理的标准化、科学化研究。强调人际关系和重视行为科学是行为科学理论的特点；管理科学理论主要运用数学模型等科学方法进行管理。所以本题选A。

7.某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为10元，产品售价为15元。则该产品的盈亏平衡点产量为（）件。

A.40000

B.50000

C.60000

D.80000

答案：A

解析：根据盈亏平衡点产量公式$Q=F/(PV)$，其中$F$为固定成本，$P$为产品售价，$V$为单位可变成本。将题目中的数据代入公式，$F=200000$元，$P=15$元，$V=10$元，可得$Q=200000/(1510)=40000$件。所以本题选A。

8.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织精神

C.伦理规范

D.组织素养

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，它决定了组织的基本信念、行为准则和发展方向。组织精神是组织文化的灵魂；伦理规范是组织在道德方面的行为准则；组织素养是组织成员的综合素质。所以本题选A。

9.计划工作的核心是（）。

A.确定目标

B.决策

C.拟定方案

D.执行方案

答案：B

解析：计划工作包括确定目标、拟定方案等环节，但核心是决策。决策贯穿于计划工作的全过程，从目标的确定到方案的选择都需要进行决策。所以本题选B。

10.下列不属于领导权力来源的是（）。

A.法定权

B.奖赏权

C.专长权

D.决策权

答案：D

解析：领导权力来源主要包括法定权、奖赏权、惩罚权、专长权和感召权。决策权是管理过程中的一项重要权力，但它不属于领导权力的来源范畴。所以本题选D。

二、填空题（每题2分，共20分）

1.管