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2025年大学试题(财经商贸)-营销学原理笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.“维他奶”是一种以大豆为原料的液体豆制品，是在四十年代初由香港着名实业家罗桂祥发明制造的，其目的在于为贫穷的香港劳苦大众提供一种价格低廉而具有高度营养的食品。战前，维他豆品公司生产的维他奶的经营几乎是失败的，维他奶当时的推销术完全套用英式牛奶公司逐户派送鲜奶的方法。这种订户订购，每天派送的手法对外国人和西化的华人来说，是多年来的习惯，但对本地普通大众而言却十分陌生。此外，产品也不被人们接受，因为大多数香港人视豆浆为寒凉之物；价格也稍嫌高，因为战前香港居民收入极低。战后，百废待兴，罗桂祥决心重整旗鼓。豆品公司采用了截然不同的销售方法，只做门市，不设订户，推销员每天将维他奶用三轮车送到街区或学校门口，将其当做汽水出售.换言之，维他奶的市场定位从此改变了，由纯粹营养饮品变成汽水或解渴饮料，从此，维他奶的销售量迅速上升，成为当时香港饮料市场的主要品牌之一。从战后到七十年代初，虽然经过多次销售方法及产品本身的改良，但维他奶所标榜的仍然是罗桂祥最初的构想一——穷人的牛奶，其广告主题一直是：低廉的价格，营养价值和健康的形象。进入七十年代，香港步人富裕阶段，廉价已不是吸引消费者的主要因素了。通过对维他奶和其他汽水消费者的观察，发现了一个有趣的现象：在大街上，凡买其他饮料者，大多数大模大样地从汽水柜中拿起来就喝，但饮维他奶的，则大多站在一旁遮遮掩掩地饮，唯恐给人家看到。另一项调查表明，在七十年代，汽水的主要顾客是十六到二十岁的年青人，而七十年代年轻人的生活方式与战后的贫苦大众显然不同.在这种情况下，维他奶作为穷人的牛奶的意义不大，相反它需要建立一个新的年轻消费品的形象。为此，公司推出了强大的广告攻势，主题是要把维他奶的形象年轻化，使它在主要的市场对象即年轻人的心目中是解渴提神的汽水，就像其他汽水一样与他们多姿多彩的生活息息相关，邀请当时的流行歌星，影星拍广告以达到目的，结果大获成功。

案例给我们的最大启示是（）

A、产品质量至关重要

B、营销渠道起关键作用

C、广告的作用极大

D、营销策略的选择一定要与目标市场相适应

2.分销渠道中的批发商和零售商多采取反向定价法。

3.著名的苹果公司始终是靠成本聚焦战略赢得竞争优势的。

4.品牌资产常常在利用中增值。

5.如同广告，公共关系的主要运作方式是有效地吸引大众传媒开展新闻报道，帮助企业建树品牌形象，和与公众的良好关系。

6.评估分销渠道优劣的最重要标准是（）。

A、可控性

B、适应性

C、经济性

D、动态性

7.在促销生产资料商品时，应以（）为主。

A、人员推销

B、广告

C、公共关系

D、营业推广

8.为确定所需调研的问题，探索性调研一般采用定量的调研方法。

9.沃尔玛中国公司于2004年10月发出通知，要求其前50位供应商在2005年1月底之前必须在每个货箱托盘上加贴电子标签。贴上标签后，只要消费者从货架上拿起一件商品，电脑系统会自动将商品资料报告整个供应链系统，客户结账时只需要将购物车通过读取机，就能一次结清购物车内的所有物品的价格，而后端仓库也能立即了解需要补货的项目。沃尔玛的这个要求（）

A、有利于加快补货速度，仅对沃尔玛公司有利。

B、是出于建立“高效消费者响应”系统的需要。

C、有助于及时补货，仅对消费者和沃尔玛公司有利。

D、表明沃尔玛将压力转嫁给供货商，以大欺小。

10.对牙膏生产商来说，以下哪一种渠道长－宽度决策比较适合中国目前的市场？（）

A、较长渠道，密集性分销

B、较长渠道，选择性分销

C、较短渠道，密集性分销

D、较短渠道，选择性分销

E、较短渠道，独家分销

11.企业在开展SWOT分析之后，对竞争战略、业务组合和资源整合等问题做出决策，这些问题属于营销策略要素组合。

12.某公司自2004年起为建果汁加工厂投资1400000元，2005年开始批量生产。截止2005年年底，果汁的销售额达2100000元，获净利润320000元。果汁的投资回报率应为：（）

A、17%

B、23%

C、37%

D、3%

13.在新产品引入期定较低价格，以吸引大量顾客，迅速占领市场，取得较大市场占有率，这种定价方法是（）

A、认识价值定价

B、市场撇脂定