《现代供应链管理实务》教案 第15课 熟悉生产方式与生产管理策略.pdf

课题熟悉生产方式与生产管理策略

课时2课时（90min）

知识技能目标：

（1）了解生产方式的类型

（2）掌握生产管理的常用策略

教学目标素质目标：

（1）通过学习供应链环境下生产管理的思想和特点，明白合作的重要性，培养团队合作精神

（2）通过学习看板的使用原则，明白“以诚信修身、按规矩办事、守纪律底线”的重要性，做新时代的有

为青年

教学重点：生产方式的类型，生产管理的常用策略

教学重难点

教学难点：能够根据实际情况正确制定生产管理策略

教学方法情景模拟法、问答法、讨论法、讲授法

教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材

教学过程主要教学内容及步骤

【教师】使APP进行签到

考勤

【学生】按照老师要求签到

【教师】讲述案例“不同企业的生产方式”（详见教材），并提出问题：

（1）按生产工艺特征划分，S企业和J企业的生产方式属于哪一类？

案例导入（2）J企业采用的是哪种延迟策略？与S企业所采用的延迟策略有什么不同？

【学生】聆听、思考、回答

【教师】总结学生的回答

【教师】通过大家的发言，引入新的知识点，讲解生产方式与生产管理策略的相关知识

一、生产方式

按不同的划分标准，可将供应链生产方式分为不同类型。一般来说，可按生产的专业化程度和生产工艺特

征对生产方式进行分类。

（一）按生产的专业化程度划分

生产的专业化程度可根据企业所生产产品的品种数、生产批量、生产的重复程度等因素来衡量。企业所生

产的产品品种少、生产批量大、生产的重复程度高，则说明企业生产的专业化程度就高；反之，则说明企业生

传授新知

产的专业化程度低。

按生产的专业化程度不同，可将生产方式分为单件生产、成批生产、大量生产三种。

按生产批量大小划分，可将成批生产分为小批生产、中批生产、大批生产。采用成批生产方式生产的产品

具有品种多样、各种产品数量多少不等、每隔一段时间重复生产一批产品等特点。

【教师】提出问题：

手机生产企业属于哪种生产方式？

1

【学生】思考、主动回答问题

【教师】总结学生的回答

（二）按生产工艺特征划分

按生产工艺特征不同，可将生产方式分为流程型生产、离散型生产、混合型生产三种类型。

1．流程型生产

【教师】利用多媒体扫码播放视频“流程型生产的起源”，并讲解新知

流程型生产又称流水线生产，是指物料连续、均匀地按一定工艺顺序运动并不断改变形态或性能，最后形

成产品的生产。

【教师】通过多媒体展示图片“口罩生产线”模式，并讲解新知

流程型生产具有生产设施地理位置集中、生产过程自动化程度高、产品品种数和生产过程中协调与协作任

务相对较少等特点。

……（具体内容详见教材）

2．离散型生产

离散型生产是指物料离散、间断地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态或性能，并且经装配形成

产品的生产。离散型生产通常由多项加工任务组成，完成每项加工任务只需要用到企业的一小部分生产资源。

离散型生产一般包括零部件加工、零部件装配等生产作业。

离散型生产具有如下特点：①生