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房地产个人销售计划书范文
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(销售工作计划)
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计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
【篇一】
xx年以来，我公司在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下，
经过全体员工的努力，各项工作按部就班的全面的展开，为使公司各项工作上一
个新台阶，在新的一年里，公司在确保20XX年底方案报批的前提下其工作计划
如下：
工程方面
一、以“山水城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务
(一)xx年底前力争方案报批通过
11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审
批通过。
12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护
意见表的工作。
(二)、xx年度工作安排
1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项
目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。
2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核
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销售工作计划
准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地
下排水工作。
3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷
幕、护壁桩的施工。
4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。
5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月
中旬完成桩基础工程的施工工作。
6-9月份：基础工程完成。
10-12月份：工程主体完成至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;
二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，
不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存
档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
(四)、工程质量。
“特洛伊城”项目是市重点工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好
工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工
程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城”项目建成为优质
工程。
(六)、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额
标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款，在20XX年工
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